Review Scrum Mibanco 2da Sesión

1.- Cuál de las siguientes opciones NO se identifica al definir el objetivo de producto (Product Goal)

• Las restricciones que enfrentará el proyecto (tiempo-costo-alcance)
• La identificación de los beneficios que el proyecto generará para el cliente
• Las expectativas del cliente frente al proyecto
• Los criterios de aceptación de cada historia de usuario presente en el Product Backlog

2-.Usted es un líder de operaciones con amplio conocimiento en los proyectos de Scrum. El líder de tecnología tiene una idea de lo que es Scrum, y le informa que quiere implementarlo en varios proyectos dentro de la organización. ¿Cuál declaración hecha por el líder de tecnología NO es verdadera?

• Scrum no se puede utilizar para grandes proyectos
• Los equipos Scrum idealmente deben tener menos de 10 integrante
• Scrum se puede adoptar tanto en proyectos como en programas de proyectos
• En un solo proyecto pueden participar múltiples equipos Scrum

3.- Novapixel es una empresa dedicada al desarrollo de software, que ha decidido utilizar scrum en uno de sus proyectos. ¿Con qué debe iniciar el ciclo Scrum?

• Reunión de planificación del sprint
• Visión del proyecto
• Reunión de planificación del despliegue
• Reunión de revisión del sprint

4.- Cuál de las siguientes NO sucede durante el inicio de un proyecto Scrum?

• Identificar al equipo Scrum
• Definir el cronograma de entregas
• Realizar el desarrollo de los entregables
• Crear la visión del proyecto

5.- El Product Backlog, es priorizado y ordenado de acuerdo a:

• Lo que necesite el Product Owner
• Las expectativas del equipo Scrum
• Lo que decida el Scrum Master
• Las necesidades del cliente y las posibles dependencias y/o riesgos entre entregables

6.- La empresa "Coxal Times" ha iniciado un proyecto que incluye la vigilancia (seguimiento) de camiones que circulan por la ciudad. ¿Cuál No es una de las características de este proyecto si se administra según el marco de Scrum?

• El equipo que trabaja en este proyecto se reunirá diariamente durante máximo 15 minutos para hacer una lista de los impedimentos en la conclusión de tareas.
• Se hará una planificación detallada por adelantado para asegurar que los riesgos se identifiquen con anticipación
• El cliente no siempre define los requerimientos (muy concretos) en etapas tempranas
• El propietario del producto priorizará las tareas que entregarán el máximo valor de negocio

7.- En tu empresa hay varios proyectos, unos realizados con metodologías agiles y otros en cascada. ¿Cuáles serían los enunciados correctos bajo estos 2 métodos? 1. Cascada se enfoca en la planificación adelantada 2. Cascada maneja poca documentación 3. Agil maneja un estilo de gestión descentralizada 4. Cascada mide el rendimiento según el valor entregado al negocio 5. Agil maneja equipos automotivados

• 1 - 4 - 5
• 1 - 2 - 4
• 1 - 3 - 5
• 1 - 2 - 3

8.- Tienes en tus manos la oportunidad de elegir un buen Scrum Master. ¿En qué característica pondrías más énfasis?

• Independiente
• Solucionador de problemas
• Buen negociador
• Experto Técnico

9.- ¿Qué tipo de proyectos de desarrollo de software se puede ejecutar por el Marco de Scrum?

• Paquetes completos de software
• Proyectos de clientes
• Sub-sistemas, componentes o partes de los sistemas más grandes
• Todos los tipos de proyectos de desarrollo de software
• Ninguna de las respuestas dadas

10.- ¿Cuál NO es una forma de lograr la transparencia en Scrum?

• Crear un cronograma de Planificación del Lanzamiento
• Realizar reuniones de Standup diario
• Colocar un tablero de Scrum, para radiar la información
• Que todos envíen un reporte diario de lo que han avanzado