Extraordinario de administración CECyTE Plantel Celaya

Es crear, a menor costo y más rápido que los competidores, tecnologías o aptitudes esenciales que les permitan generar productos o servicios innovadores. Por ello, las organizaciones no solo deben pensar en la productividad y la eficiencia, sino también en las repercusiones sociales de su actividad y la posibilidad de operar en un sector de forma sostenible. Todo ello con la finalidad de contribuir al aumento del bienestar y al progreso de las generaciones presentes y futuras.

• Competitividad sostenible

• Diseño tecnológico

• Tecnología de vanguardia

Diferenciación de la competencia; Mejor posición en el mercado; Relaciones positivas con la sociedad. Son ventajas del enfoque:

• Diseño tecnológico

• Tecnología de vanguardia

• Competitividad sostenible

Cuando el mejoramiento se concentra en un área específica de la organización se pierde la perspectiva de interdependencia que existe entre todos los miembros de la empresa; Inversiones importantes: Son desventajas del enfoque:

• Tecnología de vanguardia

• Competitividad sostenible

• a)  Emprendedor

Define a que enfoque pertenecen:

Menor seguridad, Mas vulnerabilidad, Mal manejo, Menos valor en los trabajadores, Mayor gasto económico

• Tecnología de vanguardia

• Tecnología de vanguardia

• Desventajas de las Tecnologías de vanguardia

Define a que enfoque pertenece:

Reducción de costes, Equipos más productivos, Diferenciarse de la competencia, Expansión de la empresa, Información y comunicación en tiempo real para la toma de decisiones.

• Desventajas de la Tecnología de vanguardia

• Tecnología de vanguardia

• Ventajas de Tecnología de vanguardia

Las organizaciones o empresas para lograr sus objetivos invierten en tecnología actual acorde a sus necesidades, con la finalidad de mejorar el servicio, tener mayor productividad y poder competir en el mercado. Y sin importar el giro o tamaño, existen soluciones y aplicaciones para cada tipo de empresa

• Impulso al talento humano        

• Tecnología de vanguardia

• Tecnología sustentable

Es una nueva forma de administrar, donde se capacita y se entrena a los empleados para concederles responsabilidad de ejecutar tareas y tomar decisiones; transmitiéndoles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo. Empresas como Grupo Bimbo, Mc Donalds y Kentucky Fried Chicken hacen uso de este enfoque

• Espíritu emprendedor

• Ventajas de la sustentabilidad

• Impulso al talento humano

Define a que enfoque pertenece:

·         El personal de acuerdo a sus responsabilidades puede actuar en nombre de la organización.

·         El trabajo representa un desafío y no una carga laboral.

·         Los empleados participan en la toma de decisiones, lo que facilita la iniciativa propia y fomento de la creatividad

·         Predisposición al trabajo en equipo.

• Ventajas del impulso al talento humano

• Espíritu emprendedor

• a)   Ventajas de la sustentabilidad

Define a que enfoque pertenecen:

·         Abuso de poder.

·         Obstaculización del camino a la eficiencia máxima.

·         Aceptación de forma irreflexiva

• Ventajas del impulso al talento humano

• Espíritu emprendedor

• Desventajas del impulso al talento humano

Es la persona que crea una nueva organización confiando en sus capacidades, aprovechando las oportunidades y realizando acciones necesarias para producir bienes y servicios nuevos y mejorarlos.

• Impulso al talento humano

• Espíritu emprendedor

• Talento sustentable