Prueba 2. Gestión de la Cadena de Suministro (Propedéutico)

Una empresa produce en lotes de 1000 piezas, siguiendo con el ensamblado de dos componentes que tienen un valor de $50 en total. El valor agregado en la producción es de $60 por pieza, con lo cual el costo total por cada unidad terminada es de $110. El tiempo de espera promedio para esta parte es de 6 emanas y la demanda anual es de 3800 piezas. Considere 50 semanas en un año. ¿Cuántas piezas de esa parte se mantienen en promedio en el inventario de ciclo?

• A) 250 piezas

• B) 500 piezas

• C) 600 piezas

Answer explanation

B) 500 piezas

Explicación:

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Supongamos un costo de mercancías en el año 2023 de $60.000.000 y un promedio de inventarios en el 2023 de $10.000.000, entonces cuál es la siguiente rotación:

• A) 2 veces

• B) 3 veces

• C) 6 veces

Answer explanation

C) 6 veces

Explicación:

Significa que la rotación del inventario durante el 2020 fue de 6 veces, o, dicho de otra forma: los inventarios se vendieron o rotaron cada dos meses (12/6). Las mercancías permanecieron 2 meses en el almacén antes de ser vendidas

Cubetas del Bajío, requiere conocer el punto de reorden de las tapas utilizada para el producto. El almacén de materias primas cuenta con un inventario de seguridad de 3000 piezas.

La utilización de este material es de 350000 piezas al año, la empresa trabaja 265 días y el tiempo de entrega del proveedor es 10 días.

• A) Punto de reorden= 16210 piezas

• B) Punto de reorden= 16229 piezas

• C) Punto de reorden= 20100 piezas

Answer explanation

A) Punto de reorden 16210 piezas

Explicación:

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En las cadenas de suministro, existen operadores que se encargan en toda la propia cadena, son especialistas de clase mundial y además pueden gestionar en diferentes partes del mundo

• A) 3PL

• B) 4PL

• C) 5PL

Answer explanation

C) 5PL

Explicación

se encargan de coordinar todas las labores del suministro de una empresa, desde la fabricación del producto hasta la logística inversa, pasando por las etapas y los procesos.

Un supermercado ha experimentado una demanda semanal de jugo de naranja, ver tabla.

Durante las últimas cuatro semanas. Pronostique la demanda para el periodo 5 utilizando un promedio móvil de cuatro periodos. ¿Cuál es el error de pronóstico si la predicción en el periodo 5 fuera de 125 galones?

• A) 2 galones

• B) 6 galones

• C) 10 galones

Answer explanation

B) 6 galones

Explicación:

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La encargada de la gestión de inventarios, le dan instrucciones desde la gerencia de logística, para que realice un análisis sobre un solo producto, para observar si pudiera generar ahorros significativos (costo total) usando el modelo EOQ.  Los datos que la encargada de la gestión de inventarios se le presento que la demanda es 10000 unidades por años, Q de 400 unidades por pedido (cantidad óptima), el costo por $0.40 por unidad por año y el costo por pedir de $5.50.

• A) $217.50

• B) $304.52

• C) $525.50

Answer explanation

A) 217.50

Explicación:

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Volvemos al caso de la encargada de la gestión de inventarios, los datos son los mismos; la encargada se le presento que la demanda es 10000 unidades por años, el costo por $0.40 por unidad por año y el costo por pedir de $5.50. ¿Cuál es la cantidad óptima de pedido (EOQ)?

• A) 328.50 unidades

• B) 500 unidades

• C) 524 unidades

Answer explanation

C) 524 unidades

Explicación:

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El Gerente de logística está realizando un estudio respecto a la llegada de los camiones a su CEDIS. El estudio es para conocer cuántas personas tiene que disponer para la descarga del camión. Así que obtuvo que podrían llegar al día 3 camiones al CEDIS. ¿Cuál es la probabilidad si llegan exactamente 5 camiones durante el día?

• A) 8.9% de que lleguen exactamente los camiones

• B) 14.03% de que lleguen exactamente los camiones

• C) 19.05% de que lleguen exactamente los camiones

Answer explanation

B) 14.03% de que lleguen exactamente 3 camiones al CEDIS.

Explicación:

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La gerente de logística sospecha que se están cometiendo ciertos robos dentro del Almacén de Avíos, es por esta razón que ha decidido solicitar los servicios de cuatro empresas de seguridad de León, estableciendo los siguientes criterios:

·         Experiencia (entre 0 y 5 de calificación)

·         La calidad técnica (entre 0 y 5 de calificación)

·         El precio (entre 0 y 5 de calificación)

·         Recursos humanos (entre 0 y 5 de calificación)

·         Mantenimiento (entre 0 y 5 de calificación)

Se establece una ponderación para cada una de las anteriores variables comprendido entre 0 y 1

Después de realizar el correspondiente estudio de las propuestas presentadas. La gerente de logística elaboró la siguiente tabla: (ver imagen):

• A) Candidato 2

• C) Candidato 3

• B) Candidato 4

Answer explanation

C) Candidato 3

Explicación:

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Suponga que trabajan en una empresa fabricante de ventiladores y reciben una oferta de un cliente, con respecto a los siguientes elementos y cantidades: (ver imagen).

Determinar el costo unitario de cada elemento

• A)

  Motor $228.14

  Aspas $4.75

  Interruptor $1.90

• B)

  Motor $248.12

  Aspas $5.16

  Interruptor $2.06

• C)

  Motor $304.55

  Aspas $9.05

  Interruptor $6.09

Answer explanation

A)

Motor $228.14

Aspas $4.75

Interruptor $1.90

Explicación:

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