teorías y estilos de liderazgo

¿Cuál de las siguientes es una característica clave del liderazgo transformacional?

• A) Autocracia

• B) Inspirar y motivar a los seguidores

• C) Enfoque en la rutina

• D) Delegar toda la autoridad

Answer explanation

Explicación: El liderazgo transformacional se centra en inspirar y motivar a los seguidores para que alcancen su máximo potencial y adopten la visión del líder. Este tipo de liderazgo fomenta la innovación y el cambio positivo.

La teoría X y la teoría Y fueron desarrolladas por

• A) Abraham Maslow

• B) Douglas McGregor

• C) Frederick Herzberg

• D) Kurt Lewin

Answer explanation

Explicación: Douglas McGregor desarrolló la teoría X y la teoría Y, que describen dos estilos de gestión opuestos: la teoría X asume que los empleados son perezosos y necesitan supervisión estricta, mientras que la teoría Y cree que los empleados son auto-motivados y buscan responsabilidad.

¿Cuál de los siguientes estilos de liderazgo se centra en la toma de decisiones conjunta y el consenso?

• A) Autocrático

• B) Democrático

• C) Laissez-faire

• D) Transformacional

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Explicación: El estilo de liderazgo democrático implica a los miembros del equipo en el proceso de toma de decisiones, fomentando el consenso y la participación activa. Esto puede conducir a un mayor compromiso y satisfacción entre los miembros del equipo.

¿Qué teoría del liderazgo sugiere que no hay un único estilo de liderazgo efectivo en todas las situaciones?

• A) Teoría del Gran Hombre

• B) Teoría del Liderazgo monoformacion

• C) Teoría del Liderazgo Transformacional

• B) Teoría del Liderazgo Situacional

Answer explanation

Explicación: La teoría del liderazgo situacional, desarrollada por Hersey y Blanchard, sostiene que los líderes deben adaptar su estilo de liderazgo según la situación y la madurez de los seguidores. No existe un único estilo efectivo en todas las circunstancias.

Según la teoría del liderazgo transaccional, el líder utiliza __________ para influir en los seguidores.

• A) Carisma

• B) Participación

• C) Inspiración

• D.Recompensas y castigos

Answer explanation

El liderazgo transaccional se basa en un sistema de recompensas y castigos para motivar a los seguidores. Los líderes transaccionales supervisan y controlan a los seguidores para asegurar que cumplan con las expectativas y objetivos establecidos

¿Cuál de los siguientes es un comportamiento de liderazgo identificado por Kurt Lewin?

• A) Liderazgo Laissez-faire

• B) Liderazgo Carismático

• C) Liderazgo Transformacional

• • D) Liderazgo de Servidumbre

Answer explanation

Explicación: Kurt Lewin identificó tres estilos de liderazgo: autocrático, democrático y laissez-faire. El liderazgo laissez-faire se caracteriza por una mínima intervención del líder, permitiendo a los seguidores una gran autonomía en su trabajo.

El modelo de contingencia de Fiedler sugiere que la efectividad del liderazgo depende de:

• A) El carisma del líder

• B) La situación específica

• C) Las recompensas ofrecidas

• D) La personalidad del líder

Answer explanation

El modelo de contingencia de Fiedler afirma que la efectividad del liderazgo está determinada por cómo el estilo del líder se adapta a la situación específica. Fiedler clasifica a los líderes como orientados a las tareas o a las relaciones y analiza cómo estas orientaciones interactúan con las características situacionales.

El liderazgo carismático se caracteriza por:

• A) Estricta adherencia a las reglas

• B) Inspirar admiración y lealtad

• C) Delegar toda la autoridad

• D) Evitar la toma de decisiones

Answer explanation

Explicación: Los líderes carismáticos utilizan su carisma y habilidades personales para inspirar admiración, lealtad y devoción en sus seguidores. Este tipo de liderazgo se basa en la capacidad del líder para atraer y motivar a otros a través de su visión y personalidad.

¿Qué estilo de liderazgo permite a los empleados tener la mayor autonomía?

• A) Autocrático

• B) Democrático

• C) Laissez-faire

• D) Transformacional

Answer explanation

Explicación: El liderazgo laissez-faire ofrece la mayor autonomía a los empleados, ya que implica una mínima intervención del líder. Los seguidores tienen la libertad de tomar decisiones y gestionar su propio trabajo.

La teoría del líder-servicio enfatiza