Ujian 2

"Wawasan yang diharapkan untuk dicapai pada masa hadapan", merujuk kepada

• Misi

• Objektif

• Visi

• Prosedur

"Tujuan atau sebab kenapa sesebuah organisasi ditubuhkan", merujuk kepada

• Misi

• Objektif

• Visi

• Prosedur

I. Khusus

II. Tempoh masa

III. Boleh dicapai

IV. Teknikal

V. Realiti

Berikut merupakan ciri-ciri objektif yang baik.

• I, II, III, IV dan V

• I, IV dan V

• I, II, dan III

• II, III dan IV

Maksud objektif ialah

• satu rancangan umum yang komprehensif atau menyeluruh menerangkan bagaimana organisasi dapat mencapai misi dan matlamat

• Merujuk kepada sasaran atau hasil akhir yang perlu dicapai oleh organisasi dalam jangka masa tertentu di masa depan

• Merujuk satu pelan operasi yang spesifik yang memperincikan bagaimana, bila dan di mana sesuatu strategi itu akan dilaksanakan

• Merujuk penyataan asas syarikat yang menjadi panduan kepada pengurus dalam membuat keputusan menjurus ke arah pencapaian matlamat organisasi

Taktik ialah

• satu rancangan umum yang komprehensif atau menyeluruh menerangkan bagaimana organisasi dapat mencapai misi dan matlamat

• Merujuk kepada sasaran atau hasil akhir yang perlu dicapai oleh organisasi dalam jangka masa tertentu di masa depan

• Merujuk satu pelan operasi yang spesifik yang memperincikan bagaimana, bila dan di mana sesuatu strategi itu akan dilaksanakan

• Merujuk penyataan asas syarikat yang menjadi panduan kepada pengurus dalam membuat keputusan menjurus ke arah pencapaian matlamat organisasi

Strategi ialah

• satu rancangan umum yang komprehensif atau menyeluruh menerangkan bagaimana organisasi dapat mencapai misi dan matlamat

• Merujuk kepada sasaran atau hasil akhir yang perlu dicapai oleh organisasi dalam jangka masa tertentu di masa depan

• Merujuk satu pelan operasi yang spesifik yang memperincikan bagaimana, bila dan di mana sesuatu strategi itu akan dilaksanakan

• Merujuk penyataan asas syarikat yang menjadi panduan kepada pengurus dalam membuat keputusan menjurus ke arah pencapaian matlamat organisasi

Polisi ialah

• satu rancangan umum yang komprehensif atau menyeluruh menerangkan bagaimana organisasi dapat mencapai misi dan matlamat

• Merujuk kepada sasaran atau hasil akhir yang perlu dicapai oleh organisasi dalam jangka masa tertentu di masa depan

• Merujuk satu pelan operasi yang spesifik yang memperincikan bagaimana, bila dan di mana sesuatu strategi itu akan dilaksanakan

• Merujuk penyataan asas syarikat yang menjadi panduan kepada pengurus dalam membuat keputusan menjurus ke arah pencapaian matlamat organisasi

"Satu rancangan kegunaannya berterusan dibentuk bagi memastikan aktiviti kerja yang dilakukan mengikut cara yang betul", merujuk kepada

• Prosedur

• Strategi

• Dasar

• Taktikal

"Satu ukuran piawaian yang ditetapkan dan boleh digunakan untuk membuat perbandingan dengan pencapaian semasa", merujuk kepada

• Prosedur

• Standard

• Dasar

• Taktikal

Berikut merupakan unsur-unsur perancangan strategik KECUALI

• Prosedur

• Masa

• Dasar

• Taktikal