Entendiendo las teorías de la motivación en las organizaciones

El objetivo de la motivación no guarda relación con la función administrativa:

• Falso

• Verdadero

Answer explanation

Ten presente que el objetivo de la motivación tiene que ver con el cumplimiento de las metas y objetivos de la organización por parte de quienes la integran, por ello guarda una estrecha relación con las funciones administrativas.

El modelo de Alderfer incluye tres categorías

• Verdadero

• Falso

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El modelo de Alderfer, a diferencia del de Maslow, incluye sólo tres categorías, se le

conoce como ERC (existencia, relación y crecimiento)

Los factores de higiene, de acuerdo con Herzberg, tienen que ver con el salario, las

políticas de pago, condiciones físicas, etcétera

• Verdadero

• Falso

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También se incluyen aspectos como la calidad de la supervisión, las relaciones con los demás y la seguridad en el trabajo.

Son tres los elementos clave de la motivación

• Verdadero

• Falso

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Los elementos clave de la motivación son intensidad, dirección y presencia.

La teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow es una teoría menor y con poca

relevancia

• Verdadero

• Falso

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Maslow señala que existen cinco necesidades básicas: fisiológicas, de

seguridad, sociales, de estima y de autorrealización.

La teoría de la motivación de McClelland está centrada en seis necesidades

• Verdadero

• Falso

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No son seis las necesidades, sino tres las que describe McClelland en su teoría.

La teoría de la equidad se interesa en las percepciones de los individuos respecto de qué tan justamente son tratados en comparación con los demás.

• Verdadero

• Falso

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Desarrollada por ]. Stacy Adams, esta teoría propone que las personas son motivadas para buscar la equidad social en las recompensas que esperan por su desempeño

La necesidad de estima tiene que ver con el cariño que un sujeto siente por su familia

• Verdadero

• Falso

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Es una definición incompleta, pues en realidad habla tanto de sentimientos internos como externos

McClelland dice que quienes tienen una alta necesidad de afiliación son capaces de

establecer relaciones de trabajo positivas.

• Verdadero

• Falso

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Estas relaciones positivas se establecen con los demás colaboradores con los que se

interactúa