Entendiendo las teorías de la motivación en las organizaciones
Authored by Carlos Lara
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
El objetivo de la motivación no guarda relación con la función administrativa:
Falso
Verdadero
Answer explanation
Ten presente que el objetivo de la motivación tiene que ver con el cumplimiento de las metas y objetivos de la organización por parte de quienes la integran, por ello guarda una estrecha relación con las funciones administrativas.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
El modelo de Alderfer incluye tres categorías
Verdadero
Falso
Answer explanation
El modelo de Alderfer, a diferencia del de Maslow, incluye sólo tres categorías, se le
conoce como ERC (existencia, relación y crecimiento)
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
Los factores de higiene, de acuerdo con Herzberg, tienen que ver con el salario, las
políticas de pago, condiciones físicas, etcétera
Verdadero
Falso
Answer explanation
También se incluyen aspectos como la calidad de la supervisión, las relaciones con los demás y la seguridad en el trabajo.
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
Son tres los elementos clave de la motivación
Verdadero
Falso
Answer explanation
Los elementos clave de la motivación son intensidad, dirección y presencia.
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
La teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow es una teoría menor y con poca
relevancia
Verdadero
Falso
Answer explanation
Maslow señala que existen cinco necesidades básicas: fisiológicas, de
seguridad, sociales, de estima y de autorrealización.
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
La teoría de la motivación de McClelland está centrada en seis necesidades
Verdadero
Falso
Answer explanation
No son seis las necesidades, sino tres las que describe McClelland en su teoría.
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
La teoría de la equidad se interesa en las percepciones de los individuos respecto de qué tan justamente son tratados en comparación con los demás.
Verdadero
Falso
Answer explanation
Desarrollada por ]. Stacy Adams, esta teoría propone que las personas son motivadas para buscar la equidad social en las recompensas que esperan por su desempeño
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