Review Scrum Mibanco 4ta Sesión

1.- ¿Cuál es la forma principal en que un Scrum Master mantiene a un 'equipo Scrum' trabajando en su nivel más alto de productividad?

• Al asegurarse de que las reuniones empiezan y terminan en el momento adecuado.
• Al facilitar las decisiones del 'equipo Scrum' y la eliminación de los impedimentos.
• Al prevenir los cambios en los 'backlogs' una vez que comienza el Sprint.
• Al mantener un alto valor de las características principales del Product Backlog.

2.- ¿Con qué frecuencia son recomendables las reuniones de estado del proyecto Scrum?

• 15 min
• Diario
• Semanal
• 15 min dos veces al día (MAÑANA para conocer lo que van a realizar y en la TARDE para ver lo que han realizado)

3.- ¿Quién debe saber más acerca del progreso hacia un objetivo de negocio o una liberación, y ser capaz de explicar las alternativas más claramente?

• El Gerente de Proyecto.
• El 'equipo Scrum’.
• El Scrum Master.
• El propietario del producto.
• Todos

4.- La Prodruct Backlog (cartera de productos) es mantenido por:

• El Equipo scrum'
• El Equipo principal de scrum'
• El Scrum Master
• El propietario del producto

5.- En Scrum, el trabajo priorizado por hacer se conoce como:

• Planificación de Sprint
• Pila de Producto
• Retrospectiva del sprint
• Reuniones standup

6.- El 'equipo Scrum' debe tener todas las habilidades necesarias para:

• Desarrollar los items del Product Backlog que haya seleccionado, en un incremento de la funcionalidad del producto potencialmente entregable.
• Haga todo el trabajo de desarrollo, pero no los tipos de pruebas que requieren pruebas especializadas , herramientas y entornos.
• Completar el proyecto , según las estimaciones , cuando la fecha y el costo están comprometidos con el propietario del producto .
• Hacer todo tipo de pruebas según ISTQB

7. ¿Cuáles de estos items están definidos por el Marco Scrum?

1._ Reglas & Roles 2._ Guías para documentos 3._ Artefactos y eventos

• A._1 solamente
• B._2 solamente
• C._1, 2 solamente
• D._1, 3 solamente
• E._2, 3 solamente

8.- ¿En qué punto en el ciclo de vida de un proyecto Scrum se pueden solicitar cambios?

• Cuando un Sprint termina temprano y el Equipo Scrum no está trabajando en ninguna cosa.
• En cualquier momento duranto el proyecto
• Después de que la primera iteración es terminada.
• Cuando los elementos de una lista priorizada de Pendientes del Producto son completados.

9.- ¿Cuál de los siguientes no es discutido en una reunión StandUp diario?

• A. Lo que el miembro del equipo ha logrado desde la última reunión
• Lo que el miembro del equipo tiene previsto trabajar hasta la próxima reunión
• Lo que el miembro del equipo ha aprendido de completar su trabajo
• Qué obstáculos o impedimentos enfrenta el miembro del equipo

10.- Durante la reunión de revisión de Sprint,

• El equipo presenta el producto final entre sí.
• El Scrum Master puede aceptar o rechazar la entrega del producto final.
• El equipo presenta la entrega del producto final para el propietario del producto.
• Cada miembro del equipo puede aceptar o rechazar la entrega del producto final.