Administración Estratégica de laboratorio

QUE ES PLANIFICACION ESTRATEGICA

• Es una  herramienta  de gestión,  que  permite establecer el  proceso mediante el cual las empresas toman decisiones, delimitan plazos y asignan sus recursos para el logro de los objetivos.

• Es un mecanismo utlizado por las empresas como un proceso    sistemático    que permite el desarrollo y la implementación de planes, con el propósito de alcanzar los objetivos que se han propuesto.

• Incrementa la

  eficacia en función

  de los costos del

  laboratorio

CUANTOS PASOS TIENE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA ?

• 3

• 4

• 5

• 7

INDIQUE LOS BENEFICIOS DE UNA PLANIFICACION ESTRATEGICA

• Desarrolla la

  capacidad de

  todos los

  trabajores

• Prepara a todo el

  laboratorio para

  enfrentar solo las amenazas economicas

• Mejora las

  prácticas de

  gestión de capital

  humano

• Mitiga las

  prácticas de

  gestión de capital

  humano

Visión es?

• Propósito de la existencia de la empresa/laboratorio.

• Hacia dónde se quiere llevar la

  encontrarse en un futuro.

• ¿Lo que estamos proponiendo en realidad es congruente con nuestros valores?

Misión es?

• Es la que

  explica de qué manera la empresa

  enfoca su trabajo, cómo maneja sus

  asuntos internos y de qué forma se relaciona con su entorno

• Propósito de la existencia de la empresa/laboratorio.

• Determina el conjunto de valores con los cuales la

  empresa justica sus acciones.

• Es como valores de una empresa

  se organizan y se codifican en una

  filosofía de operaciones, en la cual se

  explica de qué manera la empresa

  enfoca su trabajo

Los valores son?

• Responde a la pregunta: ¿Qué queremos ser?

• Es una

  filosofía de operaciones, en la cual se

  explica de qué manera la empresa

  enfoca su trabajo, cómo maneja sus

  asuntos internos y de qué forma se relacionan con su entorno

• Responde a la pregunta: ¿Cuál es la razón de ser?

• Propósito de la existencia de la empresa/laboratorio.