PPSDM

Alasan-alasan pasar rekrutmen adalah sebagai berikut, kecuali:

• Berdirinya organisasi baru

• Adanya kebutuhan pengembangan SDM

• Adanya pekerja yang berhenti karena memasuki usia

  pensiun

• Adanya pekerjaan yang pindah ke organisasi lain

Ada berapa sumber rekrutmen?

• 1

• 3

• 2

• 4

Apa itu sistem gugur dalam sistem seleksi?

• seleksi yang dilakukan

  secara bertahap, mulai dari seleksi administrasi

  sampai dengan wawancara penentuan yang

  terakhir. Apabila para pelamar tidak lulus dalam

  seleksi tahap pertama, maka tidak diperkenankan

  untuk mengikuti tes tahap berikutnya.

• sistem seleksi yang

  dilaksanakan di mana para pelamar bisa mengikuti

  seluruh tahapan seleksi, kemudian dihitung nilai rata-

  ratanya. Jika nilai rata-rata mencapai di atas standar

  atau paling tidak sama dengan standar, maka peserta

  tes dinyatakan lulus.

• Sistem seleksi dengan pendekatan ranking

  penilaian dari yang tertinggi sampai terendah.

• Sistem dimana pelamar yang memiliki kekerabatan dengan manajemen didahulukan

Apa tujuan yang diharapkan dari pelaksanaan

orientasi?

• Menyembunyikan karyawan baru dengan ruang lingkup

  kegiatan dalam perusahaan.

• Membiarkan kekacauan yang dihadapi karyawan

  dalam melaksanakan tugas.

• Memboroskan waktu, tenaga, dan biaya dengan

  memberikan pengenalan awal secara menyeluruh

  atas semua kegiatan perusahaan.

• Memberikan informasi yang dipandang penting

  tentang ketentuan dan kebijakan perusahaan.

apa itu pelatihan?

• proses penghilangan

  kemampuan spesifik karyawan

• proses pendekatan personal kepada karyawan yang belum perform

• proses peningkatan

  kemampuan spesifik karyawan untuk membantu

  mencapai tujuan organisasi

• proses peningkatan empati karyawan terhadap tujuan organisasi

Berikut ini adalah hal yang dianalisis ketika melakukan analisis kebutuhan pelatihan, kecuali

• Analisis kebutuhan organisasi

• Analisis kebutuhan tugas

• Analisis kebutuhan pegawai

• Analisis kebutuhan masyarakat

Membantu karyawan mengembangkan ketrampilan yang diperlukan dalam pelaksanaan pekerjaan dan memberikan kesempatan karyawan untuk belajar dan membangun lingkungan kerja positif yang mendukung strategi bisnis dan menarik, mempertahankan karyawan yang memiliki talenta adalah tujuan dari

• pengembangan

• pelatihan

• manajemen

• kompetensi

Indentifikasi pentingnya tugas , pengetahuan , ketrampilan , dan perilaku yang diperlukan dalam pelatihan adalah proses analisis

• kebutuhan

• organisasi

• tugas

• individu

segala usaha untuk meningkatkan kinerja manajemen dimasa kini atau masa depan dengan memberikan pengetahuan mengubah sikap atau meningkatkan keterampilan adalah pengertian dari

• pengembangan manajemen

• pelatihan manajemen

• kompetensi manajemen

• kinerja manajemen

Proses yang digunakan untuk mengidentifikasi, mendorong, mengukur, mengevaluasi, memperbaiki, dan memberikan imbalan terhadap prestasi pegawai adalah definisi dari

• Delegasi tugas

• manajemen kinerja

• peningkatan kinerja

• manajemen karyawan