ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA EPIA UNAP

1) La Administración Estratégica integra las áreas de:

• a) Mercadotecnia

• b) Finanzas

• c) Contabilidad

• d) Producción

• e) Todas las anteriores

2) ¿Quiénes son estrategas?

• a) Son los que definen el objeto de una empresa

• b) Ven el alcance de las operaciones de una empresa

• c) Son los responsables del éxito o fracaso de una empresa

• d) Conocen de mercadotecnia y ventas

• e) N.A.

3) Las amenazas y oportunidades externas se refieren a:

• a) Manejo de medios y hablar en público

• b) Tendencias y hechos económicos, sociales, culturales, ambientales

• c) Administrar recursos humanos

• d) Reubicar o despedir a los empleados que no cumplen

• e) N.A.

4) ¿Qué son los objetivos a largo plazo?

• a) No son esenciales para el fracaso de la organización.

• b) Rinden la misión básica de la empresa en un plazo menor a 1 año.

• c) Los objetivos son solo para una parte de la empresa.

• d) Son los resultados específicos que se pueden alcanzar en el plazo más de un año

• e) N.A.

5) La ética empresarial

• a) Propicia una actitud negativa ante el cambio

• b) Aumenta las consecuencias de condiciones y cambios adversos

• c) Son los principios de conducta de las organizaciones para la toma de decisiones

• d) Una ética sólida es diferente a un negocio sólido

• e) N.A.

6) Las estrategias de integración vertical

• a) Controla a los distribuidores

• b) Controla a los proveedores y a la competencia

• c) Controla a los proveedores

• d) Controla a los distribuidores, proveedores y a la competencia

• e) N.A.

7) La Integración hacia Adelante

• a) Implica aumentar el control sobre los distribuidores y detallistas

• b) No otorga franquicias

• c) Es ineficiente para la producción y distribución

• d) Los negocios se pueden expandir lentamente mediante las franquicias

• e) N.A.

8) La Integración Horizontal

• a) Es una estrategia para el decrecimiento de una empresa

• b) Se utiliza para adquirir la mayor cantidad de acciones de los competidores

• c) Permite disminuir las economías de escala

• d) Disminuyen la transferencia de recursos y competencias

• e) N.A.

9) El desarrollo del mercado

• a) Desacelera para prestar menor atención al servicio del cliente

• b) Permite introducir los productos y servicios en otras zonas geográficas

• c) No permite que la experiencia en mercados mundiales garanticen el éxito empresarial

• d) El clima para el desarrollo de mercados es perjudicial

• e) N.A.

10) La Declaración de la Misión

• a) No permite establecer objetivos de una empresa

• b) No permite formular estrategias

• c) Permite obtener malos resultados para las empresas

• d) Es una declaración duradera del propósito de una organización

• e) N.A.