Teoria Geral de Adm

São tipos de estrutura organizacional:

• de cima, de baixo, ao lado e do outro lado

• 
  centralizada, descentralizada, horizontal e achatada

• desmembrada, veicular, quadrática, esquelética

• Nenhuma alternativa

São níveis existentes dentro das empresas:

• 
  Objetivos, estratégias, liderança

• estratégico, tático e conceitual

• estratégico, dialético e operaciona

• estratégico, tático e operacional

Ano: 2012 Banca: Quadrix Órgão: CRBio-6ª Região Prova: Assistente Administrativo

Como vimos na questão 33, planejar é visualizar hoje o amanhã viável. Por meio do planejamento pode ser determinado com antecipação como um grupo de pessoas deve trabalhar, como combinar e utilizar os recursos disponíveis e que metas devem ser atingidas. Dependendo dos objetivos, o Planejamento está estruturado em Planejamento Estratégico, Planejamento Gerencial e Planejamento Operacional. O Planejamento que se refere a cada tarefa ou atividade do dia a dia é chamado de:

• 
  Não é Planejamento

• 
  Planejamento Gerencial

• 
  Planejamento Operacional

• 
  Planejamento tático

É considerado o Pai da ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA:

• Henry Ford

• Frederick Taylor

• Henry Fayol

• Peter Druker

São funções da administração:

• Prever, comandar, controlar, executar, estabelecer

• Prever, tecer, dirigir, amassar

• planejar, organizar, dirigir e controlaP

• Replanejar, orientar, desmotivar e coordenar

A teoria científica é definida como uma metodologia que se baseia em métodos científicos e leis que permitem um melhor uso do dia e da mão de obra. O que ela procura evitar?

• A implementação de tecnologias modernas

• Perda de tempo e dinheiro no processo produtivo

• A implementação de tecnologias modernas

• 
  O aumento da produtividade

Questão FCPC - 2019 - A produtividade de uma organização envolve a eficiência e a eficácia no desempenho individual e organizacional. Assinale a alternativa correta sobre a aplicação da eficiência e eficácia.

• É possível atingir a eficiência individual, sem atingir a eficácia organizacional.

• Quando ocorre a eficácia organizacional é atingida, obrigatoriamente ocorre a eficiência organizacional

• A eficiência individual ocorre quando são atingidos os objetivos organizacionais.

• A eficiência organizacional ocorre quando a organização atinge seus objetivos.

Quem foi o fundador da Teoria Clássica da administração?

• Frederic Taylor

• Henry Fayol

• Max Webwe

• Henry Ford

Quais são as contribuições da teoria clássica de administração para empresas atuais?

• Recompensas e punições para incentivar o desempenho

• 
  Abordagem centrada no aumento da eficiência operaciona

• 
  Ênfase na organização hierárquica e na divisão do trabalho.

• 
  Desenvolvimento de princípios de gestão aplicáveis universalmente

Qual foi uma das contribuições mais importantes de Henri Fayol para a administração?

• A criação da escola clássica

• Propagação da gestão participativa

• 
  Estabelecimento dos 14 princípios de administração

• Introdução do conceito de empowerment