Ciclo de Vida del Producto- FM 6

¿Qué etapa del ciclo de vida del producto implica la generación de ideas y conceptos?

• Comercialización

• Desarrollo

• Producción

• Retiro del mercado

¿Cuál es la estrategia principal durante la etapa de Brainstorming?

• Generar la mayor cantidad de ideas sin juzgar

• Descartar ideas sin considerarlas

• Seleccionar solo una idea principal

• Limitar la participación de los miembros del equipo

¿Por qué es importante realizar un Brainstorming en el desarrollo de un producto?

• El Brainstorming no aporta ideas novedosas al desarrollo del producto

• Es importante realizar un Brainstorming en el desarrollo de un producto para generar ideas creativas, fomentar la colaboración del equipo, identificar problemas y soluciones innovadoras, y seleccionar la mejor idea para el producto final.

• No es necesario realizar un Brainstorming ya que ralentiza el proceso de desarrollo

• Realizar un Brainstorming puede causar conflictos en el equipo de trabajo

¿Qué técnicas se pueden utilizar durante la etapa de Brainstorming?

• diagramas de flujo

• técnicas de pensamiento crítico

• lluvia de ideas, mapas mentales, listas de verificación, técnicas de asociación libre

• tormenta de ideas

¿Cómo se pueden evaluar las ideas generadas durante el Brainstorming?

• Haciendo una fiesta de disfraces

• A través de la meditación profunda

• Consultando un oráculo

• Mediante la clasificación, priorización, votación, o análisis de viabilidad y factibilidad.

¿Cuál es el objetivo final de la etapa de Brainstorming en el ciclo de vida del producto?

• Realizar un análisis de mercado detallado

• Generar ideas creativas y soluciones innovadoras

• Tomar decisiones finales sobre el producto

• Definir el presupuesto para la producción

¿Qué papel juega la creatividad en la etapa de Brainstorming?

• La creatividad es crucial para generar ideas innovadoras y explorar diversas perspectivas y soluciones.

• La creatividad solo es importante al final del Brainstorming

• La creatividad puede limitar la generación de ideas en el Brainstorming

• La creatividad no es necesaria en el Brainstorming

¿Qué beneficios puede aportar un Brainstorming efectivo a un producto?

• Reducir la comunicación entre el equipo

• Limitar la diversidad de ideas

• Incrementar la competencia interna

• Un Brainstorming efectivo puede aportar beneficios como la generación de ideas innovadoras, fomentar la creatividad del equipo, identificar problemas potenciales y encontrar soluciones creativas para mejorar el producto.

¿Qué precauciones se deben tomar durante el proceso de Brainstorming?

• Limitar la participación a solo unos pocos miembros

• Criticas constantes a las ideas propuestas

• Descartar las ideas sin analizarlas

• Fomentar la participación de todos los miembros, evitar críticas prematuras, no limitar la creatividad, y registrar todas las ideas sin censura.

¿Cómo se puede fomentar la participación activa de todos los miembros en una sesión de Brainstorming?

• Ignorar las ideas de los demás

• No animar la participación activa

• Crear un ambiente inclusivo, establecer reglas claras, animar la participación activa y utilizar técnicas de facilitación.

• Establecer reglas ambiguas