GE - Implementación de la estrategia - 11

Algunas razones por las que es importante contar con estrategias empresariales: (Señalar lo falso)

• Permite la planificación.

• Acelera la obtención de resultados.

• Fomenta una cultura de previsión.

• Da estructura a los negocios y provee un mayor conocimiento de la empresa.

• Ninguna de las anteriores

¿Qué es lo que no se debe hacer durante el diseño e implementación de una estrategia empresarial?

• Descuidar la evaluación completa de la situación empresarial.

• Establecer metas indefinidas o poco claras.

• Ignorar la importancia de revisar y ajustar la estrategia según sea necesario.

• Todas las anteriores

Para establecer una estrategia empresarial se debe considerar:

• Cultura empresarial.

• Objetivos y recursos.

• Procesos estratégicos y parámetros de cumplimiento.

• Propuesta de valor y canales de comunicación.

• Todas las anteriores.

¿Busca plantear metas a largo plazo, considerando el mercado hacia el que se dirige, y es necesario trabajar en ella para hacer más eficientes los procesos de toma de decisiones?

• Estrategia empresarial de negocio o competitiva.

• Estrategia empresarial corporativa.

• Estrategia empresarial de cooperativa o funcional.

• Ninguna de las anteriores.

¿Tipo de estrategia es el que se encarga de establecer el esquema de organización: qué roles, departamentos y vacantes son necesarios en una empresa, así como los horarios de trabajo, salarios y otros elementos logísticos?

• Estrategia empresarial de negocio o competitiva.

• Estrategia empresarial corporativa.

• Estrategia empresarial cooperativa o funcional.

• Todas las anteriores

Para crear e implementar una estrategia empresarial de éxito se debe tener en cuenta: (Señalar lo falso)

• Establecer objetivos específicos y el personal para lograrlo.

• Establecer o replantear la visión y misión de tu empresa.

• Automatizar los procesos para mejorar el rendimiento.

• Desintegrar los planes estratégicos para cada área o departamento.

¿Si los objetivos generales son el esqueleto de una estrategia, la visión y misión son la sangre que circula a lo largo de todo el planteamiento estratégico?

• True

• False

¿Si uno de tus objetivos específicos es mantener y aumentar el número de clientes que tienes por mes, debes conocer el coste de adquisición de clientes y poner en marcha estrategias como la fidelización?

• True

• False

Para mejorar una estrategia empresarial vigente se debe (Señalar lo falso)

• Establece KPIs para medir el progreso y toma decisiones informadas.

• Elimina procesos innecesarios o ineficientes.

• Coloca la experiencia del cliente en el entorno de la estrategia empresarial.

• Mantente al tanto de las tácticas de la competencia.

• Adáptate y ajusta la estrategia según sea necesario.

Son considerados ejemplos de estrategias empresariales efectivas: (Señalar lo falso)

• Innovación constante - Especialización - Creación de talentos - Crecimiento orgánico.

• Estrategias de cooperación - Análisis de productos o servicios - Responsabilidad Social.

• Estrategia de precios - Generar experiencias únicas - Estrategia creativa - Sostenibilidad.

• Mejorar la atención al cliente - Estrategias de ampliación - Diversificación de productos.

• Ninguna de las anteriores.