บทที่ 5 การบริหารงานบุคคล

การวางแผนทรัพยากรมนุษย์เป็นขั้นตอนสำคัญในการบริหารงานบุคคล เพราะ?

• ทรัพยากรมนุษย์ไม่สำคัญในการบริหารงานบุคคล

• ทรัพยากรมนุษย์ไม่มีบทบาทในการดำเนินกิจกรรมขององค์กร

• การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ไม่มีผลต่อกิจกรรมขององค์กร

• ทรัพยากรมนุษย์มีบทบาทสำคัญในการดำเนินกิจกรรมขององค์กร

การสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพควรให้ความสำคัญกับปัจจัยใด?

• การสร้างความเข้าใจและความไว้วางใจในทีม

• การสร้างความสับสนในทีม

• การสร้างความเชื่อมั่นในทีม

• การสร้างความแข็งแกร่งในทีม

การพัฒนาบุคลากรให้มีความสามารถสูงสุดต้องใช้วิธีการใด?

• อ่านหนังสือเรียน

• เรียนจบมหาลัย

• ฝึกงานในสถานประกอบการ

• ฝึกอบรมและพัฒนาทักษะ

การจัดการปัญหาที่เกิดขึ้นในทีมควรใช้กลยุทธ์ใดเพื่อแก้ไขปัญหาอย่างเหมาะสม?

• การให้คำแนะนำแบบเดียวกัน

• การสื่อสารและการทำงานร่วมกัน

• การแยกแยะทีม

• การละเลยปัญหา

การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ดีสามารถช่วยให้องค์กรเติบโตได้อย่างไร?

• การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่สนับสนุนการทำงานร่วมกัน ส่งเสริมการพัฒนาทักษะและความสามารถของพนักงาน และสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างบุคคลในองค์กร

• การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ไม่สร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างบุคคลในองค์กร

• การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ไม่ส่งเสริมการพัฒนาทักษะและความสามารถของพนักงาน

• การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ไม่สนับสนุนการทำงานร่วมกัน

ทีมงานที่มีประสิทธิภาพควรมีลักษณะอย่างไร?

• มีการสื่อสารที่ชัดเจน แบ่งหน้าที่และความรับผิดชอบชัดเจน และสนับสนุนกันในการทำงาน

• ไม่สนับสนุนกันในการทำงาน

• ไม่แบ่งหน้าที่และความรับผิดชอบชัดเจน

• มีการสื่อสารที่ไม่ชัดเจน

การพัฒนาบุคลากรให้มีความสามารถควรใช้วิธีการใดเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ?

• ฝึกอบรมและพัฒนาทักษะ

• เพิ่มเวลาทำงาน

• ให้โบนัสเงิน

• ลดจำนวนวันหยุดพักผ่อน

การจัดการปัญหาที่เกิดขึ้นในทีมควรใช้การสื่อสารอย่างไรเพื่อแก้ไขปัญหา?

• การสื่อสารผ่านทางการเขียนจดหมาย

• การสื่อสารผ่านทางสื่อสารออนไลน์

• การสื่อสารผ่านทางการประชุม

• การสื่อสารเปิดเผยและตรงไปตรงมา

การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ดีสามารถสร้างผลกระทบต่อพนักงานอย่างไร?

• ไม่สนับสนุนการพัฒนาสมรรถนะของพนักงาน

• เพิ่มความแข็งแกร่งในการแข่งขัน

• สร้างบรรยากาศที่สนับสนุนการทำงานทีม, ส่งเสริมความร่วมมือ, สนับสนุนการพัฒนาสมรรถนะของพนักงาน, สร้างความโปร่งใสในการสื่อสาร, และสร้างความเชื่อมั่นและความสุขใจในการทำงาน

• ลดความสุขใจของพนักงาน

การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ช่วยให้องค์กรสามารถทำอะไรได้?

• ทรัพยากรมนุษย์ช่วยให้องค์กรสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

• ทรัพยากรมนุษย์ช่วยให้องค์กรสามารถทำงานได้อย่างไม่เป็นระบบ

• ทรัพยากรมนุษย์ช่วยให้องค์กรสามารถทำงานได้อย่างช้า

• ทรัพยากรมนุษย์ช่วยให้องค์กรสามารถทำงานได้อย่างไม่มีประสิทธิภาพ