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AGILE = AGILIDAD?

• NO

• SI

• DEPENDE

• FALTÉ A ESA CLASE

Más allá del desarrollo de software y proyectos digitales y tecnológicos, definimos la Agilidad como la suma de:

• Riesgo e Incertidumbre

• Flexibilidad y Adaptabilidad

• Complejidad y Flexibilidad

• Incertidumbre y Adaptabilidad

¿Cuál es uno de los principios fundamentales de la Agilidad?

• Colaboración con el cliente

• Seguir un plan estricto

• Evitar la comunicación con el equipo

• Ignorar el cambio

¿Por qué es importante la adaptabilidad en el enfoque ágil?

• Para mantenerse rígido y resistente al cambio

• Para poder responder a los cambios en los requisitos del cliente

• Para seguir un plan preestablecido sin desviaciones

• Para evitar la colaboración con el equipo de desarrollo

¿Qué papel juega la retroalimentación continua en la metodología ágil?

• No tiene importancia en absoluto

• Ayuda a identificar áreas de mejora y ajustar el proceso

• Retrasa el progreso del proyecto

• Genera confusión en el equipo

Cuáles son los 4 pilares claves de un proceso de Transformación Digital?

• Cronograma, Presupuesto, Personas y Tecnologías

• Digitalización, Evolución, Adaptación y Cambio

• MindFLEX, Procesos, Personas, Herrammientas

• Tecnología, Management, Gestión de la Incertidumbre y Resiliencia

Dentro del Modelo Teal que se presenta en el libro "Reinventar las organizaciones" de Frederic Laloux, cuál es el tipo de organización que pone el foco en los empleados y su autogestión?

• NARANJA

• AMARILLA

• VERDE

• TEAL

Cuál es el tipo de innovación que tiene mayor riesgo y su foco es la transformación?

• Innovación radical
• Innovación disruptiva
• Innovación incremental
• Innovación sostenible

Cuál es una característica clave de Management 3.0?

• Comando y control

• Culto al proceso

• Equipos multidisciplinares orientados al valor

• Las normas antes que las metas

Cuáles son algunas de las características de un líder ágil?

• Facilitador, empoderador, coach y mentor

• Ejerce de forma repetida el monitoreo y control

• Respeta la jerarquía y la antigüedad de su puesto

• Basa su gestión en las historias previas y no en la experimentación