Segundo parcial. Gestión de empresas de comunicación

¿Qué se recomienda para una negociación adecuada?

• Infundir temor en una de las partes negociadoras para obtener ventajas

• Asistir a un área neutral para ambas partes

• Hacer saber quién de las dos partes es la autoridad

• Realizar el acto frente a todos los colaboradores de la organización

Esta persona es definida como la responsable de la motivación y activación de los subordinados; responsable de la integración, entrenamiento y deberes asociados.

• Líder

• Coach

• Jefe de área

• Capitán

Es el proceso mediante el cual se definen los objetivos y se establecen los caminos que se tomarán para alcanzarlos.

• Control

• Planificación

• Estrategia

• Táctica

Esta habilidad se define como un proceso, cuyo objetivo es lograr un acuerdo del tipo personal, laboral, económico y comercial, que sea satisfactorio para las partes que intervienen.

• Liderazgo

• Administración

• Negociación

• Gestión

Cuando las dos partes se ponen de acuerdo y crean opciones de solución, de tal manera que para ambas resulten satisfactorias se dice que hay una negociación:

• Colectiva

• Distributiva

• Simple

• Integradora

Es el objetivo del mecanismo conocido como motivación de personal.

• Equilibrar los intereses de las organizaciones y los trabajadores

• Solapar el desempeño deficiente de los trabajadores en las organizaciones

• Dar autoridad a los empleados para que se conduzcan de la forma que más les convenga

• Hacer creer a los empleados que son importantes, aunque no lo sean

La diferencia entre proyecto de inversión y plan de negocio, radica en:

• Uno es para empresas grandes y el otro para micro, pequeñas y medianas

• Uno requiere técnica para su elaboración y el otro está al alcance de cualquier persona

• El tipo de empresa para la que se quiera aplicar; depende de si se trata de productos o servicios

• Su aplicación, una se emplea comúnmente a nivel organizacional y la otra a nivel unipersonal

Es un paso necesario para hacer frente a las exigencias del consumidor en cuanto a precio y calidad.

• Producción masiva

• Diferenciación del producto o servicio

• Disminución de los precios

• Declaración de bancarrota

El líder autocrático se caracteriza por:

• Ser flexible

• Delegar responsabilidades

• Ser impositivo

• Trato igualitario

La eficiencia se puede traducir en:

• Generar la mayor cantidad de productos y servicios sin importar la calidad de estos

• Ganarle a la competencia con productos innovadores

• Hacer las cosas rápido y antes que todos

• Lograr el mayor resultado al menor costo posible