บทที่ 6 การมอบหมายงาน การควบคุมงานในสำนักงาน

การกำหนดหน้าที่เป็นขั้นตอนสำคัญในการบริหารงานในสำนักงาน เพราะ?

• ช่วยให้ทุกคนในองค์กรทราบหน้าที่และความรับผิดชอบของผู้อื่น

• ช่วยให้ทุกคนในองค์กรทราบหน้าที่และความรับผิดชอบของตนเอง

• ช่วยให้ทุกคนในองค์กรทราบหน้าที่และความรับผิดชอบของทีมงาน

• ช่วยให้ทุกคนในองค์กรทราบหน้าที่และความรับผิดชอบของบริษัท

การติดตามความก้าวหน้าช่วยให้ผู้บริหารสามารถ?

• ทำให้เสียความสนใจในการบริหาร

• ลดความสามารถในการตัดสินใจ

• วางแผนและปรับปรุงกิจกรรมให้เหมาะสมตามเป้าหมายที่ตั้งไว้

• เพิ่มความซับซ้อนในการดำเนินงาน

การจัดการเวลาให้เหมาะสมช่วยในการ?

• ไม่มีผลต่อการทำงาน

• ลดประสิทธิภาพในการทำงานและเพิ่มความเครียด

• ทำให้เวลาเป็นไปไม่ได้

• เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานและลดความเครียด

การสื่อสารในทีมเป็นสิ่งสำคัญเพราะ?

• ช่วยให้สมาชิกในทีมสามารถทำงานอิสระโดยไม่ต้องสื่อสาร

• ช่วยให้สมาชิกในทีมสามารถแลกเปลี่ยนข้อมูล ไอเดีย และความคิดเห็นได้อย่างไม่มีประสิทธิภาพ

• ช่วยให้สมาชิกในทีมสามารถเกิดข้อขัดแย้งกัน

• ช่วยให้สมาชิกในทีมสามารถแลกเปลี่ยนข้อมูล ไอเดีย และความคิดเห็นได้อย่างมีประสิทธิภาพ

การแก้ไขปัญหาในทีมต้องการ?

• การเลิกงาน

• การสื่อสารที่ดี, การวางแผนและกำหนดเป้าหมาย, การสนับสนุนและกระตุ้น, การทำงานร่วมกัน

• การเลือกประธานทีมไม่เหมาะสม

• การไม่ให้คำแนะนำ

การกำหนดหน้าที่ให้ความชัดเจนช่วยลด?

• ความสับสนและความขัดแย้ง

• ความสงสัยและความเชื่อถือ

• ความเชื่อถือได้และความเป็นอันตราย

• ความไม่แน่นอนและความเป็นอันตราย

การติดตามความก้าวหน้าช่วยในการระบุ?

• ความคืบหน้า

• ความก้าวหน้า

• ความเร็ว

• ความก้าวหน้า

การจัดการเวลาอย่างมีประสิทธิภาพช่วยในการ?

• เพิ่มผลผลิต ลดความเครียด และลดคุณภาพชีวิต

• เพิ่มผลผลิต ลดความเครียด และเพิ่มคุณภาพชีวิต

• ลดผลผลิต เพิ่มความเครียด และลดคุณภาพชีวิต

• เพิ่มคุณภาพชีวิต ลดความเครียด และเพิ่มผลผลิต

การสื่อสารในทีมทำให้สมาชิก?

• สามารถแลกเปลี่ยนข้อมูล ไอเดีย และความคิดเห็นกันได้

• สามารถแลกเปลี่ยนข้อมูล ไอเดีย และความคิดเห็นกันไม่ได้

• สมาชิกในทีมไม่จำเป็นต้องสื่อสาร

• การสื่อสารในทีมไม่มีผลต่อสมาชิก

การแก้ไขปัญหาในทีมต้องการความ?

• ร่วมมือและการสื่อสารที่ดี

• การแยกแยะ

• การเลือกประเภท

• การเสริมสร้าง