Project Management Quiz

¿Qué es un proyecto?

• Un conjunto de tareas que deben completarse dentro de un plazo definido para lograr objetivos específicos

• Una sola tarea que se puede completar en cualquier momento

• Una colección aleatoria de actividades sin metas específicas

• Una lista de tareas personales del gerente de proyecto

¿Cuáles son las principales características de un proyecto?

• Gerente de proyecto y equipo de proyecto, cronograma del proyecto, informes del proyecto, cierre del proyecto, recursos

• Gerente de proyecto y equipo de proyecto, alcance del proyecto, hitos del proyecto, dependencias del proyecto, recursos

• Gerente de proyecto y equipo de proyecto, presupuesto del proyecto, línea de tiempo del proyecto, objetivos del proyecto, recursos

• Gerente de proyecto y equipo de proyecto, plan del proyecto, ciclo de vida del proyecto, restricciones del proyecto, recursos

¿Cuáles son los tipos de proyectos basados en la fuente de financiamiento?

• Proyectos privados, proyectos públicos, proyectos mixtos

• Proyectos pequeños, proyectos medianos, proyectos grandes

• Proyectos locales, proyectos nacionales, proyectos internacionales

• Proyectos simples, proyectos complejos, proyectos híbridos

¿Qué hace un gerente de proyecto?

• Es responsable de completar todas las tareas del proyecto personalmente

• Trabaja de forma independiente sin involucrar al equipo del proyecto

• Solo se enfoca en la gestión del presupuesto y los aspectos financieros del proyecto

• Supervisa todos los aspectos del proyecto, escribe el plan del proyecto, asigna tareas, dirige reuniones de equipo

¿Cuáles son las mejores prácticas para la gestión de proyectos?

• Trabajar en aislamiento, evitar reuniones de equipo, microgestionar cada tarea, ignorar hitos del proyecto

• Nunca comunicarse con los miembros del equipo, omitir la planificación del proyecto, utilizar herramientas obsoletas, trabajar en múltiples proyectos simultáneamente

• Establecer reuniones regulares de equipo, delegar tareas, conocer al equipo, celebrar hitos

• Avoidar informes de proyecto, desatender el alcance del proyecto, nunca celebrar logros, trabajar sin un plan de proyecto

¿Cuáles son los entregables del proyecto?

• Recursos necesarios para completar un proyecto

• Resultados específicos que un proyecto crea, pueden ser tangibles o intangibles

• Tareas que deben ser completadas por el equipo del proyecto

• Hitos alcanzados durante el ciclo de vida del proyecto

¿Cuáles son las dependencias del proyecto?

• Cómo deben compartirse y asignarse los recursos dentro de un proyecto

• Logros predeterminados que ayudan a rastrear el progreso del proyecto

• El resultado específico(s) que crea un proyecto

• Resultados específicos que crea un proyecto, pueden ser tangibles o intangibles

¿Cuáles son los tipos de proyectos basados en la industria?

• Proyectos de construcción, proyectos de fabricación, proyectos de TI, proyectos de desarrollo de software, proyectos comerciales

• Proyectos de marketing, proyectos de publicidad, proyectos de ventas, proyectos de recursos humanos

• Proyectos de tecnología, proyectos de salud, proyectos de educación, proyectos financieros

• Proyectos minoristas, proyectos de hospitalidad, proyectos de entretenimiento, proyectos de transporte

¿Cuáles son las tres principales restricciones para un proyecto?

• Tiempo, diseño y costo

• Tiempo, alcance y costo

• Equipo, diseño y producción

• Necesidad, equipo y costo

Los términos clave del proyecto para un proyecto son:

• Paneles de control, diagramas de Gantt

• Construcción, TI, delegar.

• Alcance, stakeholders, entregables, hitos y dependencias