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Project Management Quiz

Authored by Cinthia Reyes

Engineering

12th Grade

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Project Management Quiz
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué es un proyecto?

Un conjunto de tareas que deben completarse dentro de un plazo definido para lograr objetivos específicos

Una sola tarea que se puede completar en cualquier momento

Una colección aleatoria de actividades sin metas específicas

Una lista de tareas personales del gerente de proyecto

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuáles son las principales características de un proyecto?

Gerente de proyecto y equipo de proyecto, cronograma del proyecto, informes del proyecto, cierre del proyecto, recursos

Gerente de proyecto y equipo de proyecto, alcance del proyecto, hitos del proyecto, dependencias del proyecto, recursos

Gerente de proyecto y equipo de proyecto, presupuesto del proyecto, línea de tiempo del proyecto, objetivos del proyecto, recursos

Gerente de proyecto y equipo de proyecto, plan del proyecto, ciclo de vida del proyecto, restricciones del proyecto, recursos

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuáles son los tipos de proyectos basados en la fuente de financiamiento?

Proyectos privados, proyectos públicos, proyectos mixtos

Proyectos pequeños, proyectos medianos, proyectos grandes

Proyectos locales, proyectos nacionales, proyectos internacionales

Proyectos simples, proyectos complejos, proyectos híbridos

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué hace un gerente de proyecto?

Es responsable de completar todas las tareas del proyecto personalmente

Trabaja de forma independiente sin involucrar al equipo del proyecto

Solo se enfoca en la gestión del presupuesto y los aspectos financieros del proyecto

Supervisa todos los aspectos del proyecto, escribe el plan del proyecto, asigna tareas, dirige reuniones de equipo

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuáles son las mejores prácticas para la gestión de proyectos?

Trabajar en aislamiento, evitar reuniones de equipo, microgestionar cada tarea, ignorar hitos del proyecto

Nunca comunicarse con los miembros del equipo, omitir la planificación del proyecto, utilizar herramientas obsoletas, trabajar en múltiples proyectos simultáneamente

Establecer reuniones regulares de equipo, delegar tareas, conocer al equipo, celebrar hitos

Avoidar informes de proyecto, desatender el alcance del proyecto, nunca celebrar logros, trabajar sin un plan de proyecto

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuáles son los entregables del proyecto?

Recursos necesarios para completar un proyecto

Resultados específicos que un proyecto crea, pueden ser tangibles o intangibles

Tareas que deben ser completadas por el equipo del proyecto

Hitos alcanzados durante el ciclo de vida del proyecto

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuáles son las dependencias del proyecto?

Cómo deben compartirse y asignarse los recursos dentro de un proyecto

Logros predeterminados que ayudan a rastrear el progreso del proyecto

El resultado específico(s) que crea un proyecto

Resultados específicos que crea un proyecto, pueden ser tangibles o intangibles

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