¿Cuál es una característica del liderazgo autoritario?

• El líder toma decisiones de forma independiente

• El líder motiva al equipo a tomar decisiones

• El líder comparte el poder de decisión

• El líder busca consenso en todas las decisiones

¿Qué tipo de liderazgo se basa en la toma de decisiones conjunta?

• Liderazgo autocrático

• Liderazgo participativo

• Liderazgo transaccional

• Liderazgo carismático

¿Qué tipo de liderazgo se enfoca en inspirar y motivar a los seguidores?

• Liderazgo situacional

• Liderazgo que marca el paso

• Liderazgo transformacional

• Liderazgo autocrático

¿Qué tipo de liderazgo se basa en recompensas y castigos?

• Liderazgo democrático

• Liderazgo transformacional

• Liderazgo autocrático

• Liderazgo transaccional

¿Que caracteristicas tiene el Liderazgo Dominante?

• En este estilo, el líder

  tiene las metas y los objetivos claros. Normalmente se usa cuando otros miembros del equipo no tienen habilidades o experiencia.

• Se supone que los miembros del equipo deben seguir sus pasos. Si los miembros del equipo no pueden seguir el ritmo, los líderes de este estilo se ocuparán ellos mismos de realizar las

  tareas correctamente.

• Se incentiva a que todos los miembros de un equipo participen y compartan ideas. Funciona perfectamente en equipos con integrantes experimentados, en los que los miembros pueden contribuir con aportes fructíferos.

• Se centra en las relaciones. y generar armonía. es de gran ayuda cuando se está creando un equipo nuevo o cuando hay alguna crisis, ya que en

  ambas situaciones es necesario fortalecer la confianza.

¿Qué caracteristicas tiene el Liderazgo Afiliativo?

• En este estilo, el líder tiene las metas y los objetivos claros. Normalmente se usa cuando otros miembros del equipo no tienen habilidades o experiencia.

• Se supone que los miembros del equipo deben seguir sus pasos. Si los miembros del equipo no pueden seguir el ritmo, los líderes de este estilo se ocuparán ellos mismos de realizar las

  tareas correctamente.

• Se incentiva a que todos los miembros de un equipo participen y compartan ideas. Funciona perfectamente en equipos con integrantes experimentados, en los que los miembros pueden contribuir con aportes fructíferos.

• Se centra en las relaciones. y generar armonía. es de gran ayuda cuando se está creando un equipo nuevo o cuando hay alguna crisis, ya que en

  ambas situaciones es necesario fortalecer la confianza

Se centra en las relaciones. y generar armonía. es de gran ayuda cuando se está creando un equipo nuevo o cuando hay alguna crisis, ya que en ambas situaciones es necesario fortalecer la confianza

• Liderazgo afiliativo

• Liderazgo dominante

• Liderazgo estilo

  “coaching” (entrenador)

• El liderazgo

  transformacional

Es capaz de identificar las fortalezas y debilidades de otros miembros del equipo y también tienen la capacidad de vincular esas habilidades con los objetivos de la empresa.

• Liderazgo afiliativo

• Liderazgo dominante

• Liderazgo estilo

  “coaching” (entrenador)

• El liderazgo

  transformacional

Se supone que los miembros del equipo deben seguir sus pasos. Si los miembros del equipo no pueden seguir el ritmo, los líderes de este estilo se ocuparán ellos mismos de realizar las tareas correctamente.

• Liderazgo dominante

• Liderazgo autocrático

• Liderazgo que marca el

  paso

• Liderazgo transformacional

¿Que caraterísticas tiene el El liderazgo que delega?

• Es capaz de identificar las

  fortalezas y debilidades de otros miembros del equipo y también tienen la capacidad de vincular esas habilidades con los objetivos de la empresa.

• Este tipo de líderes ofrecen muy poca orientación al grupo y otorgan total libertad a los miembros

  del equipo para tomar decisiones.

• Se supone que los miembros del equipo deben seguir sus pasos. Si los miembros del equipo no pueden seguir el ritmo, los líderes de este estilo se ocuparán ellos mismos de realizar las

  tareas correctamente

• Tienen visiones claras de lo que sucederá a largo plazo y son capaces de inspirar y motivar a otros. Este tipo de liderazgo es más útil cuando se produce un cambio grande en una empresa o cuando hace falta

  orientación clara.