Metodologia Kanban

Quais são os princípios do Kanban?

• Priorização aleatória de tarefas

• Foco exclusivo no resultado final

• Visualização do trabalho, Limitação do trabalho em progresso, Gestão explícita das políticas de processo, Feedback contínuo, Aprimoramento colaborativo

• Ausência de limites de trabalho em progresso

O que é o fluxo de trabalho no Kanban?

• Medir o tempo de ciclo não faz parte do fluxo de trabalho no Kanban

• O fluxo de trabalho no Kanban envolve visualizar o trabalho em um quadro, limitar o trabalho em progresso, medir o tempo de ciclo e otimizar continuamente o processo.

• No Kanban, não é necessário limitar o trabalho em progresso

• O fluxo de trabalho no Kanban não envolve visualizar o trabalho em um quadro

Por que é importante limitar o número de tarefas em andamento no Kanban?

• Permite que mais tarefas sejam concluídas simultaneamente

• Limitar o número de tarefas em andamento no Kanban ajuda a manter o foco, reduzir a multitarefa, melhorar a eficiência do fluxo e identificar gargalos com mais facilidade.

• Facilita a identificação de gargalos no processo

• Aumenta a produtividade ao sobrecarregar os membros da equipe

Como a visualização de projetos é feita no Kanban?

• A visualização de projetos no Kanban é feita através de um calendário

• A visualização de projetos no Kanban é feita através de um gráfico de pizza

• A visualização de projetos no Kanban é feita através de um quadro dividido em colunas que representam os estágios do fluxo de trabalho. Cada projeto é representado por cartões que são movidos entre as colunas conforme avançam no processo.

• A visualização de projetos no Kanban é feita através de um diagrama de Venn

Qual é o objetivo das reuniões de revisão no Kanban?

• Ignorar o progresso e manter o fluxo de trabalho inalterado

• Revisar o backlog, definir prioridades e criar novas tarefas

• Discutir assuntos pessoais, sem relação com o trabalho

• Analisar o progresso do trabalho, identificar melhorias e ajustar o fluxo de trabalho.

Quais são os benefícios de seguir a metodologia Kanban?

• Melhorar a visibilidade do trabalho em andamento, identificar gargalos e desperdícios, promover a colaboração e comunicação entre equipes, e permitir uma abordagem incremental e evolutiva para a entrega de valor.

• Aumentar a complexidade na identificação de gargalos

• Incentivar a competição entre equipes

• Diminuir a transparência do trabalho em andamento

Como as prioridades são definidas no Kanban?

• Sem considerar nenhum critério específico, apenas aleatoriamente.

• Com base na capacidade de trabalho da equipe e no fluxo de valor das tarefas.

• De acordo com a popularidade das tarefas entre os membros da equipe.

• Com base na ordem alfabética das tarefas.

Quais são os diferentes estágios do fluxo de trabalho no Kanban?

• Backlog, Em Progresso, Em Revisão, Pronto

• A fazer

• Concluído

• Em espera

Como o Kanban ajuda a identificar gargalos no processo?

• Ao aumentar o número de colaboradores no projeto

• Ao reduzir a quantidade de reuniões de acompanhamento

• Ao visualizar o fluxo de trabalho e identificar onde as tarefas estão paradas ou demorando mais tempo do que o esperado.

• Ao adicionar mais etapas ao processo

Qual é a importância de manter a transparência no Kanban?

• Não há necessidade de manter a transparência no Kanban, pois isso pode expor falhas e erros da equipe

• A transparência no Kanban é importante para garantir visibilidade do progresso do trabalho, identificar gargalos e facilitar a comunicação e colaboração entre os membros da equipe.

• Manter a transparência no Kanban não é importante, pois pode causar confusão na equipe

• A transparência no Kanban é relevante apenas para o líder da equipe, não para os demais membros