APO - Aula 05

Qual é a importância de uma direção estratégica para as organizações, segundo Slack et al., 2009?

• Permite que a organização planeje todos os aspectos de suas ações atuais e futuras detalhadamente.

• Ajuda a organização a saber para onde está se dirigindo e como pode chegar lá.

• Elimina a necessidade de planejamento detalhado.

• Garante o sucesso imediato da organização.

Qual é o propósito do "Modelo Geral da Administração da Produção"?

• Definir a posição da organização relativamente ao seu ambiente.

• Aproximar a organização de seus objetivos de longo prazo.

• Representar a estrutura e os processos da administração da produção.

O que a estratégia de produção envolve?

• Decisões e ações estratégicas

• Apenas decisões

• Apenas ações

• Nenhuma das anteriores

Qual é a responsabilidade do desenvolvimento de um planejamento de longo prazo na estratégia de produção?

• Determinar como utilizar o melhor recurso dentro da estratégia corporativa

• Aumentar a produção

• Contratar novos funcionários

Quais são algumas das questões de longo prazo abordadas na estratégia de produção?

• Tamanho da planta, localização, tipo de processo

• Contratação de funcionários, treinamento, marketing

• Distribuição, vendas, atendimento ao cliente

• Pesquisa de mercado, desenvolvimento de produto, publicidade

Qual é a perspectiva "de cima para baixo" (Top-down) em relação à estratégia empresarial?

• Estratégia moldada pela experiência do nível operacional ao longo do tempo.

• Estratégia para posicionar a empresa no ambiente global, econômico, político, social e ambiental.

• Estratégia baseada na experiência da vida real em vez de teorias.

Na perspectiva dos recursos de operações, a empresa decide a estratégia de produção baseada em quê?

• Experiência operacional.

• Recursos disponíveis.

• Teorias de mercado.

• Objetivos individuais.

Qual é a principal diferença entre a perspectiva "de cima para baixo" e "de baixo para cima"?

• A primeira é baseada em teorias, enquanto a segunda é baseada na experiência operacional.

• A primeira é moldada ao longo do tempo, enquanto a segunda é imediata.

• A primeira é fragmentada, enquanto a segunda é estruturada.

• A primeira é imprevisível, enquanto a segunda é previsível.

Qual é o objetivo mais evidente para qualquer empresa em relação ao mercado?

• Aumentar a produção

• Satisfazer o mercado a que está tentando servir

• Reduzir custos operacionais

• Expandir para novos mercados

Quais são as fases do ciclo de vida do produto e serviço?

• Introdução, Crescimento, Maturidade, Declínio

• Introdução, Desenvolvimento, Maturidade, Declínio

• Introdução, Crescimento, Maturidade, Expansão

• Introdução, Crescimento, Desenvolvimento, Declínio