Quiz #1 v3.2 - 15?/19min
Authored by Bernhard Silesky
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Para este proyecto, el equipo podría funcionar fuera de la estructura de presentación de informes formales y estándar de la organización. ¿A qué estructura organizacional corresponde esto?
Funcional
Mixta
Orientada a proyectos
Matricial
Answer explanation
[DIAPOSITIVA 11]
ORIENTADA A PROYECTOS: El director de proyecto y el equipo principal de proyecto funcionan como una unidad organizacional separada dentro de la organización.
En las demás el área funcional tiene alguna ingerencia sobre los recursos del proyecto, entonces es muy probable que presentar informes al área o seguir algún tipo de estándar operativo u organizacional.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
¿El siguiente enunciado es Verdadero o Falso?
El Manifiesto de Agil dice: "Valoramos a las personas y las interacciones más que los procesos y las herramientas".
Verdadero
Falso
Answer explanation
[DIAPOSITIVA 16]
Es uno de los 4 valores del Manifiesto Agil.
3.
MULTIPLE SELECT QUESTION
1 min • 1 pt
En el Triángulo de Talento del PMI se reflejan las habilidades necesarias para la dirección de proyectos. De las siguiente opciones, ¿cuáles son esas tres habilidades? (Elija tres).
Formas de trabajar
Habilidades de poder
Habilidades y visión empresarial
Calidad
Answer explanation
[DIAPOSITIVA 24]
4.
MULTIPLE SELECT QUESTION
1 min • 1 pt
De las siguientes opciones, ¿cuáles son tres factores de PESTLE? (Elija tres).
Legal
Eficaz
Social
Político
Answer explanation
[DIAPOSITIVA 28]
PESTLE: Político, Económico, Sociocultural, Técnico, Legal, Ambiental.
5.
MULTIPLE SELECT QUESTION
1 min • 1 pt
Suele pasar que antes de empezar un proyecto, los analistas de negocios o los dueños del producto llevan a cabo una evaluación de necesidades para la aprobación y el financiamiento de este. De las siguientes opciones, ¿cuáles son dos elementos identificados o especificados en una evaluación de necesidades de un nuevo proyecto? (Elija dos).
Director del proyecto
Metas y objetivos empresariales
Posibles restricciones, supuestos, riesgos y dependencias
Persona o departamento que manejará las facturas de adquisiciones
Answer explanation
[DIAPOSITIVA 37]
¿Cuáles son las necesidades que deben entenderse para un nuevo proyecto? Tienen que ver con la organización.
La evaluación de las necesidades debe incluir:
1. La comprensión de metas y objetivos estratégicos de la organización
2. Los incidentes y las oportunidades actuales, incluyendo el impacto que tienen en la organización.
6.
MULTIPLE SELECT QUESTION
1 min • 1 pt
De las siguientes opciones, ¿cuáles son tres métodos de medición de los beneficios basados en las finanzas? (Elija tres).
Valor neto actual
Tasa interna de retorno
Retorno de la inversión
Costo de la oportunidad
Answer explanation
[DIAPOSITIVA 40]
Recuerden que los beneficios basado en Finanzas entre más alto o grande el valor mejor.
Ahí tenemos:
1. Valor del dinero en el tiempo: Valor actual, valor futuro y valor actual neto
2. Tasa interna de retorno
3. Retorno de la inversión
COSTO DE LA OPORTUNIDAD: es para beneficios basado en Negocio.
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
El "costo de la oportunidad" se define como el valor de un proyecto propuesto que fue seleccionado. ¿Este enunciado es Verdadero o Falso?
Verdadero
Falso
Answer explanation
[DIAPOSITIVA 40]
COSTO DE LA OPORTUNIDAD: es el costo del proyecto que NO se seleccionó.
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