03 - Formulação da estratégia competitiva

03 - Formulação da estratégia competitiva

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31 Qs

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03 - Formulação da estratégia competitiva

03 - Formulação da estratégia competitiva

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Business

University

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LUCAS FRONER DE OLIVEIRA SILVA

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31 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual é o foco da matriz Ansoff?

A percepção das oportunidades de crescimento das unidades de negócios das empresas.

A análise das forças e fraquezas das empresas.

A definição da cadeia de valor.

A aplicação das estratégias genéricas de competição.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

O que as estratégias genéricas buscam alavancar?

A vantagem competitiva

A percepção das oportunidades de crescimento

A análise das forças e fraquezas

A definição da cadeia de valor

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual é o principal objetivo das empresas ao utilizar a matriz Ansoff?

Reduzir custos operacionais

Identificar oportunidades de crescimento

Melhorar a comunicação interna

Aumentar a satisfação dos clientes

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

A matriz Ansoff também é conhecida como:

Matriz SWOT

Matriz BCG

Matriz produto/mercado

Matriz de Porter

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Como Ansoff (1977) define estratégia?

Como um processo formulado passo a passo em um método chamado de "cascata" de decisões

Como um conjunto de ações aleatórias

Como uma abordagem intuitiva e não estruturada

Como uma técnica de marketing

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual é o foco da estratégia de penetração de mercado segundo a matriz Ansoff?

Aumentar a participação de mercado com a venda de produtos ou serviços

Desenvolver novos mercados para conquistar novos clientes

Desenvolver novos produtos ou serviços para os clientes

Investir em tecnologia de ponta

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual é o objetivo do desenvolvimento de mercado na matriz Ansoff?

Conquistar novos clientes e inserir novas marcas ou segmentos de mercado

Aumentar a participação de mercado com a venda de produtos ou serviços

Desenvolver novos produtos ou serviços para os clientes

Reduzir custos operacionais

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