Quiz sobre o Método Bottom-up

O que é o Método Bottom-up?

• Um processo de elaboração de orçamento que ocorre de cima para baixo.

• Um processo de elaboração de orçamento que ocorre a partir da base da organização.

• Um processo de elaboração de orçamento que ignora as necessidades dos colaboradores.

• Um processo de elaboração de orçamento que é feito apenas pela alta administração.

Quem elabora os orçamentos no Método Bottom-up?

• Apenas a alta administração.

• Consultores externos.

• Gestores e colaboradores de cada departamento ou área.

• Clientes da empresa.

Qual é uma das vantagens do Método Bottom-up?

• Menor precisão e detalhamento dos orçamentos.

• Menor participação dos colaboradores.

• Maior precisão e detalhamento dos orçamentos.

• Menor comprometimento das equipes.

O que o Processo Bottom-up promove?

• Menor envolvimento dos colaboradores.

• Envolvimento dos colaboradores e compartilhamento de informações.

• Exclusão dos colaboradores do processo de planejamento.

• Redução da motivação das equipes.

O que é necessário para o sucesso do processo Bottom-up?

• Falta de coordenação e integração.

• Coordenação e integração.

• Exclusão da alta administração.

• Redução da participação dos colaboradores.

Qual é a responsabilidade da alta administração no processo Bottom-up?

• Ignorar os orçamentos individuais.

• Revisar e consolidar os orçamentos individuais.

• Criar orçamentos sem a participação dos colaboradores.

• Delegar toda a responsabilidade aos colaboradores.

O que o Processo Bottom-up pode gerar nas equipes?

• Menor comprometimento e motivação.

• Maior comprometimento e motivação.

• Desmotivação e desinteresse.

• Redução da precisão dos orçamentos.

Qual é o objetivo dos gestores e colaboradores ao identificar suas necessidades no Método Bottom-up?

• Ignorar suas atividades e responsabilidades.

• Planejar seus orçamentos de acordo com suas atividades e responsabilidades.

• Delegar suas responsabilidades para a alta administração.

• Criar orçamentos sem considerar suas necessidades.

O que a abordagem Bottom-up permite às pessoas mais próximas das operações do dia a dia?

• Menor participação na definição das metas.

• Participação ativa na definição das metas e alocação de recursos.

• Exclusão do processo de planejamento financeiro.

• Menor precisão nos orçamentos.

Qual é o resultado do envolvimento dos colaboradores no Processo Bottom-up?

• Menor precisão e detalhamento dos orçamentos.

• Maior precisão e detalhamento dos orçamentos.

• Redução da motivação das equipes.

• Exclusão dos colaboradores do processo de planejamento.