Revisão estratégia

Qual das seguintes estratégias corresponde à combinação de um novo produto em um mercado existente, de acordo com a Matriz Ansoff?

• Penetração de mercado

• Desenvolvimento de produto

• Desenvolvimento de mercado

• Diversificação

A matriz Ansoff é uma ferramenta estratégica utilizada principalmente para:

• Analisar a cultura organizacional

• Avaliar o desempenho financeiro da empresa

• Identificar oportunidades de crescimento

• Mensurar a satisfação dos clientes

Ao optar pela estratégia de diversificação (Ansoff), uma empresa busca:

• Aumentar sua participação em um mercado já conhecido.

• Introduzir um novo produto em um mercado já atendido.

• Expandir para novos mercados com produtos existentes.

• Aumentar sua gama de produtos e mercados.

Qual das alternativas representa o maior risco dentro das estratégias da matriz Ansoff?

• Penetração de mercado

• Desenvolvimento de produto

• Desenvolvimento de mercado

• Diversificação

Qual das alternativas abaixo NÃO é uma das 5 Forças de Porter?

• Rivalidade entre concorrentes

• Poder de barganha dos fornecedores

• Qualidade dos produtos

• Ameaça de novos entrantes

Uma empresa que busca a liderança em custos (Porter) geralmente:

• Foca em reduzir custos de produção ao máximo.

• Oferece produtos altamente personalizados.

• Investe pesadamente em pesquisa e desenvolvimento.

• Concentra seus esforços em um nicho de mercado específico.

A diferenciação, como estratégia genérica de Porter, visa:

• Oferecer o menor preço do mercado.

• Criar um produto ou serviço único e valorizado pelos clientes.

• Alcançar a maior produção possível.

• Aumentar a participação de mercado rapidamente.

Uma alta ameaça de novos entrantes (Porter) em um mercado indica que:

• Existem muitas barreiras para a entrada de novos competidores.

• As empresas existentes possuem vantagens competitivas muito fortes.

• As barreiras para a entrada de novos competidores são baixas.

• A demanda de mercado está em declínio.

O poder de barganha dos clientes (Porter) é alto quando:

• Os produtos ou serviços são altamente diferenciados.

• Os cientes adquirem grandes volumes de produtos.

• As empresas fornecedoras possuem muitas opções de clientes.

• Os clientes possuem poucas opções de fornecedores.

A combinação das 5 Forças de Porter com as estratégias genéricas permite que as empresas identifiquem oportunidades e ameaças, e:

• Se tornem líderes em diferenciação.

• Garantam sucesso nos negócios.

• Se tornem líderes em custos.

• Desenvolvam um posicionamento estratégico mais eficaz.