Mudança Organizacional e Estresse

Quais são as forças que atuam como estímulos à mudança organizacional?

• Resistência individual e organizacional

• Inovação tecnológica e pressão competitiva

• Cultura organizacional e liderança

• Comunicação e treinamento

Quais são as características das organizações que aprendem?

• Foco em resultados e eficiência

• Hierarquia rígida e controle

• Flexibilidade e inovação contínua

• Estrutura centralizada e burocrática

Quais são as fontes potenciais de estresse mencionadas no texto?

• Falta de comunicação e suporte

• Excesso de trabalho e pressão por resultados

• Falta de recursos e treinamento

• Conflitos interpessoais e mudanças organizacionais

Quais variáveis de diferenças pessoais podem moderar a relação estresse-desempenho?

• Idade e gênero

• Experiência e habilidades

• Personalidade e suporte social

• Educação e formação

Qual é um dos desafios enfrentados pelas organizações hoje, segundo o texto?

• Ajustar-se a um ambiente multicultural.

• Aumentar a quantidade de produtos.

• Reduzir o número de funcionários.

• Manter as práticas tradicionais de recursos humanos.

O que as empresas precisam fazer para melhorar a leitura, cálculo, computação e outras habilidades de seus funcionários?

• Investir muito em treinamento.

• Reduzir o número de horas de trabalho.

• Aumentar os salários.

• Contratar mais funcionários.

Qual é um exemplo de mudança na natureza da força de trabalho?

• Maior diversidade cultural

• Computadores mais rápidos

• Concorrência globalizada

• Invasão do Iraque

Qual é um exemplo de mudança tecnológica mencionada no texto?

• Envelhecimento da população

• Aposentadoria da geração dos Baby Boomers

• Computadores mais rápidos, mais baratos e portáteis

• Abertura de mercados na China

Qual é um exemplo de mudança nas tendências sociais?

• Surgimento de novos produtos e serviços

• Aposentadoria da geração dos Baby Boomers

• Computadores mais rápidos, mais baratos e portáteis

• Invasão do Iraque

Quais são os objetivos da mudança planejada mencionados no texto?

• Melhorar a capacidade da organização de se adaptar às mudanças em seu ambiente e mudar o comportamento dos funcionários.

• Aumentar os lucros da empresa e reduzir os custos operacionais.

• Expandir a empresa para novos mercados e aumentar a produção.

• Melhorar a imagem da empresa e aumentar a satisfação dos clientes.