Evaluación del Desempeño Sesión 3

¿Quién es considerado el evaluador principal en la evaluación del desempeño?

• El colaborador

• El jefe

• El equipo de Recursos Humanos

• El departamento financiero

¿Qué implica una evaluación de 360 grados?

• Solo la autoevaluación del empleado

• Evaluación realizada únicamente por el jefe

• Evaluación combinada de jefe, pares, colaboradores y autoevaluación

• Evaluación externa de consultores

¿Cuál es el propósito de la evaluación vertical?

• Medir únicamente competencias

• Medir objetivos y competencias, además de proporcionar retroalimentación

• Evaluar solo a los gerentes

• Calcular salarios

¿Qué característica NO es necesaria para la fijación de objetivos?

• Claros y específicos

• Retadores y alcanzables

• Ser confidenciales

• Medibles

¿Qué sucede si las evaluaciones intermedias son demasiado frecuentes?

• Mejoran el rendimiento

• Aumentan los tiempos administrativos

• Reducen la necesidad de evaluación anual

• Incrementan la satisfacción del empleado

¿Qué nivel de desempeño refleja logros extraordinarios en todas las manifestaciones del trabajo?

• Bueno

• Necesita mejorar

• Destacado

• Excepcional

¿Qué acción podría recomendarse para mejorar una competencia específica?

• Otorgar un aumento salarial

• Reuniones periódicas de retroalimentación

• Eliminar el puesto del colaborador

• Asignar más tareas

¿Qué se debe incluir en el diseño del formulario de evaluación del desempeño?

• Sólo el nombre del evaluador

• Periodo de evaluación y fechas de retroalimentación

• Fotografía del evaluado

• Una carta de recomendación

¿Qué refleja el nivel 'Necesita mejorar' en una evaluación de desempeño?

• Logros significativos y desempeño alto

• Desempeño que no cumple todas las necesidades importantes

• Desempeño por debajo de las expectativas básicas

• Desempeño excepcional en todas las áreas

¿Qué aspecto no es considerado solo una formalidad en la evaluación del desempeño?

• La firma del evaluado

• La fecha de la evaluación

• El salario del evaluador

• La duración de la evaluación