พื้นฐานFม.3_1-67

การจัดโครงสร้างองค์การ มีการแบ่งงาน มอบหมายงาน จัดพนักงานในการปฏิบัติงานในตำแหน่งต่าง ๆ ตรงกับข้อใด

• การควบคุม

• การวางแผน

• การจัดองค์การ

• การจัดเข้าโครงการ

เพราะเหตุใดจึงมีการแบ่งงานกันทำในองค์การ

• คนมีความถนัดในการทำงานแต่ละอย่างไม่เหมือนกัน

• คนๆเดียวไม่สามารถทำงานทุกอย่างได้พร้อมๆกัน

• เพื่อไม่ให้การทำงานที่ซ้ำกัน

• การแบ่งงานกันทำช่วยให้ประหยัดค่าใช้จ่าย

คุณลักษณะที่จะทำให้ผู้นำสามารถแก้ปัญหาเฉพาะหน้าได้ ตรงกับข้อใด

• มีไหวพริบ

• มีความเป็นผู้นำ

• มีความอดทน

• รู้จักตนเอง

ข้อใดเป็นคุณสมบัติของการเป็นผู้นำที่สำคัญที่สุด

• การใช้อำนาจ

• การติดต่อสื่อสาร

• การตั้งกฎเกณฑ์บังคับ

• การโน้มน้าวจูงใจ

ข้อใดเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้ธุรกิจประสบผลสำเร็จ

• ผู้บริหาร

• คน

• เงินทุน

• วิธีการจัดการ

ข้อใดไม่ใช่ประโยชน์การจัดการด้านบุคคลหรือแรงงาน มีความสำคัญต่อการประกอบธุรกิจ

• การพิจารณาความดีความชอบอย่างยุติธรรม

• เพื่อจูงใจและรักษาบุคลากรให้อยู่กับองค์กรธุรกิจได้นาน

• เป็นการพัฒนาบุคลากรให้สามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

• เพื่อสรรหาบุคคลที่มีคุณสมบัติเหมาะสมตำแหน่งงาน

ข้อใดหมายถึงทักษะกระบวนการทำงาน

• การตัดสินใจแก้ปัญหา ภายใต้ทางเลือกต่าง ๆ

• การแบ่งหน้าที่กันตามความถนัดแต่ละบุคคล

• เทคนิควิธีการต่าง ๆ ที่จะนำไปใช้ในการปฏิบัติงาน

• การใช้หลักการอธิบายการแก้ปัญหาเพื่อให้ได้ความจริง

การเพิ่มเติมข้อมูลความรู้ในธุรกิจที่ทำ ต้องใช้ทักษะในข้อใด

• ทักษะการจัดการ

• ทักษะการทำงานร่วมกัน

• ทักษะการแสวงหาความรู้

• ทักษะกระบวนการแก้ปัญหา

การสร้างบรรยากาศที่ดีในการประกอบอาชีพ ควรใช้ทักษะการจัดการในข้อใด

• ทักษะการจัดการ

• ทักษะการทำงานร่วมกัน

• มีความกระตือรือร้นและรอบรู้ในทุกเรื่อง

• ยิ้มแย้มแจ่มใสและมีน้ำใจแก่เพื่อนร่วมงาน

ทักษะการทำงานร่วมกัน ควรยึดหลักการใดเป็นสำคัญ

• การนำเสนอผลงาน

• การพูด

• การรู้จักบทบาทหน้าที่

• การสรุปผลงาน