AUXILIAR ADMINISTRATIVO

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Professional Development

9 Qs

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AUXILIAR ADMINISTRATIVO

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Assessment

Quiz

Professional Development

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Alysson Oliveira

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9 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

O que é Administração?

  • O estudo exclusivo da matemática financeira.

  • A tomada de decisão sobre recursos disponíveis, trabalhando com e através de pessoas para atingir objetivos.

A realização de tarefas sem a necessidade de planejamento.

A exclusão de pessoas no processo decisório.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quais são as principais funções administrativas

  • Planejar, organizar, dirigir e controlar.

Delegar, calcular, informar e reduzir

Vender, comprar, contratar e demitir.

  • Construir, projetar, administrar e concluir.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual das opções a seguir descreve corretamente um papel decisório do administrador?

  • Monitor: Coleta e análise da informação.

  • Líder: Direção das atividades dos subordinados.

  • Empreendedor: Identificação de oportunidades que potencializem o desenvolvimento da organização.

  • Porta-voz: Transmissão das estratégias da organização para o exterior.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual é a necessidade que está na base da Pirâmide de Maslow, sendo a mais fundamental para a sobrevivência humana?

Necessidades de Estima

Necessidades Sociais

Necessidades de Segurança

Necessidades Fisiológicas

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

De acordo com a Hierarquia das Necessidades de Maslow, qual é a necessidade relacionada ao reconhecimento e respeito dos outros?

Necessidades de Estima

Necessidades Fisiológicas

Necessidades de Segurança

Necessidades de Autorrealização

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

A Teoria dos Sistemas Abertos, desenvolvida a partir de 1970, considera que as organizações devem:

Funcionar de maneira independente, sem influência externa

Seguir apenas os princípios da burocracia e racionalidade

Interagir continuamente com o ambiente externo para se adaptar


Concentrar-se exclusivamente na hierarquia e nas necessidades humanas

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

A tomada de decisão nas organizações consiste na escolha entre várias alternativas possíveis, e suas consequências podem impactar tanto colaboradores quanto o planejamento estratégico.

CERTO

ERRADO

8.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

A importância da tomada de decisão está apenas na capacidade de evitar riscos e garantir a segurança da organização, sem considerar a possibilidade de crescimento e competitividade no mercado.

CERTO

ERRADO

9.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

A escolha da localização, o tipo de produto, o público-alvo e a forma de comunicação moderna são fatores essenciais a serem considerados na hora de abrir uma empresa.

VERDADEIRO

FALSO