Tarea 1.10 RJL

¿Qué opción sería lo mejor al formar un equipo de proyecto?

• Los riesgos del proyecto

• Los entregables del proyecto

• El presupuesto del proyecto

• Las reglas básicas del equipo

Answer explanation

Las reglas básicas del equipo son fundamentales para establecer una buena comunicación y colaboración. Sin ellas, los riesgos, entregables y presupuesto pueden verse afectados negativamente, dificultando el éxito del proyecto.

¿Qué documento autoriza formalmente la existencia de un proyecto?

• Informe de avance

• Declaración de visión

• Plan de gestión del proyecto

• Acta de constitución del proyecto

Answer explanation

El acta de constitución del proyecto es el documento que formaliza la existencia de un proyecto, estableciendo su propósito, objetivos y la autoridad para llevarlo a cabo. Es esencial para iniciar el trabajo del proyecto.

¿Cuál es el propósito de la reunión de lanzamiento?

• Establecer el contexto del proyecto

• Definir el cronograma

• Asignar recursos financieros

• Crear un equipo de trabajo

Answer explanation

El propósito de la reunión de lanzamiento es establecer el contexto del proyecto, lo que permite a todos los involucrados entender los objetivos y la dirección del mismo desde el inicio.

¿Qué técnica se utiliza para estimar el esfuerzo en Scrum?

• Análisis FODA

• Planning Poker

• Diagrama de Gantt

• Matriz de riesgos

Answer explanation

La técnica utilizada para estimar el esfuerzo en Scrum es el Planning Poker, que permite a los miembros del equipo discutir y acordar estimaciones de manera colaborativa y efectiva.

¿Qué es un sprint en el contexto de Scrum?

• Un documento de requisitos

• Una iteración en un período preestablecido

• Un tipo de entrega

• Una reunión de planificación

Answer explanation

En Scrum, un sprint es una iteración en un período preestablecido, donde se desarrollan y entregan incrementos del producto. Esto permite un enfoque ágil y adaptativo en el desarrollo de proyectos.

¿Qué se incluye en la declaración de visión?

• Los objetivos del proyecto

• El presupuesto del proyecto

• Los riesgos del proyecto

• El cronograma de hitos

Answer explanation

La declaración de visión incluye los objetivos del proyecto, que definen lo que se espera lograr. Los otros elementos, como el presupuesto, riesgos y cronograma, son importantes pero no forman parte de la visión.

¿Qué se debe comunicar a toda la empresa al inicio de un proyecto?

• Los riesgos identificados

• El cronograma de entregas

• El presupuesto del proyecto

• La intención y la visión del proyecto

Answer explanation

Al inicio de un proyecto, es crucial comunicar la intención y la visión del proyecto para alinear a todo el equipo y asegurar que todos comprendan el propósito y los objetivos a alcanzar.

En proyectos adaptativos, ¿Qué se utiliza para visualizar el trabajo en un equipo?

• Informes de avance

• Planificaciones de sprints

• Actas de constitución

• Tableros Kanban

Answer explanation

En proyectos adaptativos, los Tableros Kanban se utilizan para visualizar el trabajo del equipo, mostrando el flujo de tareas y su estado, lo que facilita la gestión y la colaboración.

¿Qué se busca al realizar una revisión del sprint?

• Revisar el progreso del producto

• Definir el presupuesto

• Crear un nuevo equipo

• Establecer un cronograma

Answer explanation

Al realizar una revisión del sprint, se busca evaluar el progreso del producto desarrollado hasta el momento, asegurando que se cumplan los objetivos y se realicen ajustes si es necesario.