5 CẤP ĐỘ LÃNH ĐẠO

Nhà lãnh đạo cấp độ 3 là nhà lãnh đạo:

• Tổ chức con người và nguồn lực hướng tới việc theo đuổi hiệu quả và hiệu suất các mục tiêu đã định trước

• Tổ chức con người và nguồn lực hướng tới việc theo đuổi kém hiệu quả và hiệu suất các mục tiêu đã định trước

• Không tổ chức con người và nguồn lực hướng tới việc theo đuổi hiệu quả các mục tiêu đã định trước

• Tổ chức con người và nguồn lực hướng tới việc theo đuổi hiệu quả các mục tiêu chưa định trước

Nhà lãnh đạo cấp độ 1 là nhà lãnh đạo:

• Đóng góp thiếu hiệu quả thông qua tài năng, kiến thức, kỹ năng và thói quen làm việc xấu

• Đóng góp hiệu quả thông qua tài năng, kiến thức, kỹ năng và thói quen làm việc tốt

• Đóng góp hiệu suất thông qua tài năng, kiến thức, kỹ năng và thói quen làm việc xấu

• Đóng góp hiệu quả thông qua tài năng, kỹ năng và thói quen làm việc tốt nhưng không có kiến thức

Nhà lãnh đạo cấp độ 4 có các đặc điểm nào sau đây?

• Khuyến khích các thành viên trong nhóm

• Thúc đẩy sự rời đi của các thành viên

• Thúc đẩy theo đuổi tầm nhìn rõ ràng và hấp dẫn

• Không ủng hộ các thành viên hoàn thành công việc

Tom được đánh giá là một nhà lãnh đạo luôn khuyến khích các thành viên trong đội đạt hiệu quả cao và theo đuổi một tầm nhìn rõ ràng và thu hút, Tom là nhà lãnh đạo nào?

• Cấp 1: có năng lực cá nhân cao

• Cấp 2: Góp phần thành viên trong nhóm

• Cấp 3: Có thẩm quyền quản lý

• Cấp 4: Lãnh đạo hiệu quả

Nhà lãnh đạo cấp 2 có các đặc điểm nào sau đây?

• Không góp phần vào công việc của nhóm

• Làm việc không hiệu quả với đội

• Làm việc hiệu quả với các thành viên khác trong môi trường nhóm

• Làm việc hiệu quả trên phương diện cá nhân

Ellie là một nhà lãnh đạo luôn phân bổ nhân sự và các nguồn lực để theo đuổi hiệu quả và hiệu suất các mục tiêu đã định trước, Ellie là nhà lãnh đạo cấp:

• Cấp 1: có năng lực cá nhân cao

• Cấp 2: Góp phần thành viên trong nhóm

• Cấp 3: Có thẩm quyền quản lý

• Cấp 4: Lãnh đạo hiệu quả

Linda được các đồng nghiệp của mình xem như là một người tạo ra những đóng góp hiệu quả thông qua tài năng, kiến thức và thói quen làm việc tốt, nhưng cô ấy đôi khi lại khó để cùng làm việc với mọi người vì phong cách giao tiếp của mình. Dựa trên phổ lãnh đạo 5 cấp độ, Linda sẽ được đặt trong cấp độ nào?

• Cấp 2: Góp phần thành viên trong nhóm

• Cấp 3: Có thẩm quyền quản lý

• Cấp 4: Lãnh đạo hiệu quả

• Cấp 1: có năng lực cá nhân cao

Ricky được yêu mến bởi các đồng nghiệp ở tập đoàn Axel Cable. Ông được xem là rất khiêm tốn, thường có những ảnh hưởng đến sự thành công của các thành viên khác trong đội. Như vậy, Ricky sẽ được xếp vào cấp nào trong phổ lãnh đạo cấp độ 5?

• Cấp 2: Đóng góp cho các thành viên trong nhóm

• Cấp 3: Có thẩm quyền quản lý

• Cấp 3: Có thẩm quyền quản lý

• Cấp 5: Điều hành cấp 5

Nhà lãnh đạo xây dựng một tổ chức tuyệt vời lâu dài thông qua một sự kết hợp của sự khiêm tốn cá nhân và quyết tâm chuyên nghiệp là một nhà lãnh đạo_____.

• Cấp 2

• Cấp 3

• Cấp 4

• Cấp 5

Nhà lãnh đạo xây dựng cam kết rộng với một tầm nhìn rõ ràng, hấp dẫn và kích thích mọi người đạt hiệu quả cao là một nhà lãnh đạo _____.

• Cấp 2

• Cấp 3

• Cấp 4

• Cấp 5