Teorías Sistémicas y Contingenciales

¿Cuál es la idea principal de la Teoría Sistémica en administración?

• Las partes de una organización funcionan de manera independiente.

• Los gerentes deben tomar decisiones según situaciones específicas.

• Una organización debe ser vista como un sistema de partes interrelacionadas.

• La mejor manera de gestionar es estandarizando procesos.

Según la Teoría Contingencial, la estructura organizacional más efectiva es aquella que:

• Es la misma para todas las organizaciones.

• Se adapta a las contingencias del entorno.

• Se basa en una jerarquía rígida.

• Prioriza la eficiencia operativa.

¿Qué sugiere la Teoría Sistémica sobre el funcionamiento de una organización?

• Que cada parte de la organización opera de forma aislada.

• Que las decisiones deben tomarse según el liderazgo individual.

• Que todas las partes están interrelacionadas y deben trabajar en armonía.

• Que el entorno externo no afecta a la organización.

¿Qué distingue a la Teoría Contingencial?

• Siempre se debe seguir el mismo método de gestión.

• No existe una única manera correcta de gestionar.

• El liderazgo es lo más importante.

• La eficiencia es el único objetivo.

¿Qué tipo de decisiones propone la Teoría Contingencial?

• Decisiones basadas en un modelo rígido.

• Decisiones que varían según las circunstancias.

• Decisiones centradas en el control financiero.

• Decisiones tomadas por la alta gerencia.

¿Qué parte de la organización se ve afectada por la Teoría Sistémica?

• Departamento de finanzas.

• Entorno externo de la empresa.

• Todas las partes de la organización.

• Alta dirección.

¿Qué significa "contingencia" en la Teoría Contingencial?

• Flexibilidad en la toma de decisiones.

• Enfoque estandarizado de gestión.

• Control total de la dirección.

• Dependencia del entorno interno.

¿Cómo afecta la Teoría Sistémica a la toma de decisiones en una empresa?

• Decisiones aisladas entre departamentos.

• Decisiones interconectadas.

• Enfoque solo en finanzas.

• Decisiones basadas en jerarquías.

¿Qué distingue a la Teoría Contingencial de otros enfoques de gestión?

• No considera el entorno externo.

• Propone estructuras rígidas.

• Ajusta la gestión a situaciones cambiantes.

• Afirma que la eficiencia es la única meta.

En la Teoría Sistémica, ¿qué pasa si una parte de la organización no funciona bien?

• Afecta solo a su propio departamento.

• No tiene impacto en el resto de la organización.

• Puede afectar el funcionamiento de toda la organización.

• Solo afecta a los empleados de ese departamento.