Introduccion SCRUM con ejemplos

El equipo de desarrollo de Aria está teniendo dificultades para completar sus Sprints a tiempo. ¿Cuál de las siguientes opciones NO es una posible causa?

• • a) Un Product Backlog mal definido.

• • b) Tareas subestimadas.

• • c) Interrupciones constantes del equipo.

• • d) Un Scrum Master muy involucrado en las tareas del equipo.

Un equipo Scrum, liderado por James, ha estado trabajando en una nueva funcionalidad para una aplicación de gestión de proyectos durante varios Sprints, pero el cliente no está satisfecho con el resultado final. ¿Cuál de las siguientes opciones podría haber contribuido a este problema?

• • a) Una definición clara del "Hecho" (Done).

• b) Una falta de colaboración con el cliente durante el desarrollo.

• • c) Un Sprint Backlog bien definido.

• • d) Demostraciones frecuentes del producto al cliente.

El Product Owner, Nora, está presionando al equipo para agregar nuevas funcionalidades al Sprint Backlog, incluso si esto significa comprometer la calidad. ¿Cómo debería responder el Scrum Master?

• • a) Ceder a la presión del Product Owner.

• b) Recordar al Product Owner la importancia de la calidad y la definición de "Hecho".

• • c) Aumentar la duración del Sprint para incluir las nuevas funcionalidades.

• • d) Ignorar la solicitud del Product Owner.

Elijah, un cliente, está constantemente solicitando cambios de última hora al equipo Scrum. ¿Cuál de las siguientes opciones es la MEJOR manera de manejar esta situación?

• a) Evaluar el impacto de los cambios y priorizarlos junto con el Product Owner.

• • b) Rechazar todos los cambios solicitados por el cliente.

• • c) Aumentar la duración de los Sprints para acomodar todos los cambios.

• • d) Culpar al cliente por los retrasos en el proyecto.

Isla, una miembro del equipo Scrum, ha notado que la moral del equipo ha disminuido en los últimos Sprints. ¿Cuál de las siguientes opciones podría ser una causa de este problema?

• • a) Falta de reconocimiento por el trabajo realizado.

• • b) Reuniones diarias demasiado largas.

• • c) Un ambiente de trabajo colaborativo.

• • d) Un backlog de producto bien priorizado.

Durante una revisión de Sprint, el equipo de desarrollo, que incluye a Avery y Mia, se da cuenta de que no se han cumplido los objetivos establecidos. ¿Qué acción debería tomar el Scrum Master para abordar esta situación?

• • a) Ignorar el problema y seguir adelante.

• • b) Facilitar una discusión sobre las lecciones aprendidas.

• • c) Culpar a los miembros del equipo por no cumplir con los objetivos.

• • d) Aumentar la presión sobre el equipo para que cumpla en el próximo Sprint.

El equipo Scrum de Laura ha estado enfrentando problemas de comunicación durante las reuniones diarias. ¿Cuál de las siguientes acciones podría ayudar a mejorar esta situación?

• • a) Establecer un tiempo límite para las reuniones diarias.

• • b) Permitir que todos los miembros hablen sin restricciones de tiempo.

• • c) Realizar las reuniones en un lugar diferente cada día.

• • d) Ignorar las preocupaciones de los miembros del equipo.

El equipo Scrum de Tomás ha notado que la planificación de los Sprints no está siendo efectiva. ¿Cuál de las siguientes acciones podría ayudar a mejorar la planificación?

• • a) Incluir al equipo en la estimación de las tareas.

• • b) Establecer objetivos poco claros para cada Sprint.

• • c) Ignorar las opiniones de los miembros del equipo.

• • d) Aumentar la duración de los Sprints sin justificación.

Durante una reunión de retrospectiva, el equipo de desarrollo, que incluye a Sara y Luis, se da cuenta de que no han estado cumpliendo con los compromisos. ¿Qué debería hacer el Scrum Master para abordar esta situación?

• • a) Fomentar un ambiente de confianza para discutir los problemas.

• • b) Criticar a los miembros del equipo por no cumplir.

• • c) Ignorar la situación y seguir adelante.

• • d) Aumentar la carga de trabajo del equipo en el próximo Sprint.

El equipo de desarrollo de Clara ha estado enfrentando dificultades para mantener la calidad del producto. ¿Cuál de las siguientes opciones podría ser una solución efectiva?

• • a) Implementar revisiones de código regulares.

• • b) Reducir el tiempo dedicado a las pruebas.

• • c) Ignorar los comentarios de los usuarios.

• • d) Aumentar la presión sobre el equipo para entregar más rápido.