HR менеджмент казахский 1/3

Екі жақты келіссөз қорытындысында бірнәрсені ұтқанына көзі жетсе, бұл.......

• іскерлік жиналыс

• іскерлік жиналыс

• тиімді келіссөздер
• іскерлік келіссөздердің анализі

• іскерлік әңгіме

 

Жиналысқа дайындықтың жарамдылығынан және өткізудің деңгейі қатысты......

• кездесудің тиімділігі

• сауданың тиімділігі

• қызметтің тиімділігі

• келісімнің тиімділігі

• жиналыстың тиімділігі

Ұзақ жұмыс уақытын зерделеу негізінде жүргізілетін бағалау:

• халықаралық

• әлеуметтік

• экспрессивті

• ұзартылған
• кешені

Коллективтерді комплектілеу еңбекке адамгершілік сипат беру, іштей құлшындыру, кәсіптік іріктеу және үйрету әдістері басқарудың қай әдістеріне жатады:

• демократиялық

• моральдық

• психологиялық
• экономикалық

• әлеуметтік

Бағыныштылар арасында қорқыныш сезімін ұялатқан менеджер қандай беделге жүгінеді?

• мейірімділік беделіне

• айырмашылық беделіне

• әріпшілдік беделіне

• тәкаппарлық беделіне

• түсу (подавления) беделіне

Жаңа қызметкерлерді таңдау, олардың қаржылық бағасы және таңдалған адамдардың сапасы сияқты факторлардың үйлесімі мыналарды сипаттайды:

• персоналдың эмоционалдылығы

• сапаны орнату

• оңтайлылықты орнату

• орнатылған қарқындылық

• рекрутер тиімділігі

Жұмыс уақыты шығындарын тіркеу үшін қолданылатын арнайы формалар, әдетте:

• қызметкердің профилі

• жұмыс күнінің фотосы

• жұмыстың негізгі бағыттарына бөлінген парақ
• сағаттар торы бар дәстүрлі күнтізбе

• дәстүрлі күнделік

Қолданыстағы персоналды сандық және сапалық сипаттамаларға сүйене отырып бағалау, персоналға ағымдағы және келешек қажеттіліктерді есептеу, болашақ кадрлар қажеттілігін қанағаттандыру бағдарламасын әзірлеу:<question1>

• қызметкерлер саны

• жұмыс күшін жоспарлау процесі

• жеке құрам менеджменті

• ынталандыру

• персоналды басқару

Персоналды жоспарлаудың міндеттері:

• қажетті уақытта ұйымдастыруды қамтамасыз ету

• нақты мақсаттарды анықтау

• ұйымның нақты мақсаттары мен міндеттеріне жету үшін персоналдың әрекет жоспарын жасау

• болашақ кадр саясатының негіздерін әзірлеу

• ұйымдастыру міндеттері

Еңбек өнімділігін арттыру әдісі қалай аталады?

• Жұмыс уақытын қысқарту
• Білім беру бағдарламалары
• Технологиялық жаңартулар
• Жалақыны көтеру
• Мотивация өнімділікті арттырудың негізгі жолы ретінде