CH5 Management des organisations

Quel est l'objectif principal de la répartition des tâches dans une organisation ?

• Éliminer les jeux de pouvoir

• Réduire la communication

• Diviser le travail

• Augmenter les coûts

Quelle structure est caractérisée par une supervision directe et un pouvoir centralisé ?

• Structure divisionnelle

• Structure simple

• Bureaucratie professionnelle

• Adhocratie

Quel type de structure est souvent utilisé par les grandes multinationales ?

• Structure divisionnelle

• Adhocratie

• Bureaucratie mécaniste

• Structure simple

Quel est un inconvénient de la structure fonctionnelle ?

• Responsabilisation des employés

• Simplicité de gestion

• Flexibilité accrue

• Faible communication transversale

Quel mécanisme de coordination implique des normes et des valeurs ?

• Supervision directe

• Standardisation des normes

• Ajustement mutuel

• Standardisation des résultats

Henry Mintzberg a identifié combien de types d'organisations ?

• 10

• 3

• 5

• 7

Quel type de structure est caractérisé par une combinaison fonctionnelle et divisionnelle ?

• Structure simple

• Bureaucratie mécaniste

• Structure divisionnelle

• Structure matricielle

Quel est un avantage de la structure par projet ?

• Flexibilité et réactivité

• Complexité

• Rigidité

• Centralisation

Quel type de structure est souvent associé à des tâches complexes et innovantes ?

• Structure divisionnelle

• Bureaucratie professionnelle

• Structure simple

• Adhocratie

Quel est un inconvénient de la structure matricielle ?

• Bonne coordination

• Responsabilisation accrue

• Conflits d'autorité

• Souplesse