Comprendre le temps en management

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Comment peut-on définir la notion de temps en management ?

Le temps en management est la gestion des ressources temporelles pour atteindre les objectifs.

Le temps en management ne joue aucun rôle dans la prise de décision.

Le temps en management est uniquement lié aux délais de livraison.

Le temps en management est la mesure de la productivité des employés.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quelle est la loi de Parkinson, énoncée en 1955 ?

Le travail est toujours terminé avant la date limite.

Le temps de travail est fixe et ne peut pas être modifié.

Le travail se réduit pour s'adapter à la durée prévue.

Le travail s'étend de manière à occuper le temps disponible pour son achèvement.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quel est l'effet principal de la loi de Parkinson sur le management du temps ?

Les tâches sont complétées plus rapidement que prévu.

Le travail est réduit pour respecter les délais.

Le temps de travail est toujours fixe.

Le travail s'étend pour remplir le temps disponible.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Dans quel contexte peut-on observer la loi de Parkinson dans une entreprise ?

Dans le domaine du marketing digital.

Dans le cadre de la comptabilité financière.

Dans le cadre de la gestion des projets et des ressources humaines.

Lors de la création de nouveaux produits.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Comment la gestion du temps peut-elle influencer la performance d'une équipe ?

La gestion du temps est uniquement importante pour les individus, pas pour l'équipe.

Une mauvaise gestion du temps améliore la collaboration au sein de l'équipe.

La gestion du temps n'a aucun impact sur la performance d'une équipe.

La gestion du temps influence positivement la performance d'une équipe en améliorant l'organisation, la productivité et la collaboration.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quels outils peuvent aider à mieux gérer le temps en entreprise ?

Outils de gestion de projet, calendriers partagés, outils de suivi du temps.

Applications de messagerie instantanée

Logiciels de comptabilité

Outils de marketing digital

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Pourquoi est-il important de fixer des délais réalistes pour les projets ?

Les délais réalistes ne sont pas nécessaires pour les petits projets.

Fixer des délais stricts améliore toujours la productivité.

Pour respecter les délais, il faut sacrifier la qualité.

Il est important de fixer des délais réalistes pour garantir la qualité du travail et la gestion efficace des ressources.

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