Estrategia y comunicación empresarial

¿Cuál de las siguientes fases es la primera en el pensamiento estratégico?

• Análisis del entorno.

• Definición de la misión.

• Evaluación de resultados.

• Desarrollo de planes tácticos.

La misión de una empresa se refiere a:

• La forma en que se organizan los empleados.

• Las metas financieras a largo plazo.

• El propósito o razón de ser de la organización.

• Los valores éticos de los directivos.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es verdadera sobre la visión estratégica?

• La visión es un plan detallado de operaciones.

• La visión establece cómo la empresa quiere ser vista en el futuro.

• La visión es un documento interno de uso exclusivo para la gerencia.

• La visión es solo una meta financiera.

El análisis DAFO incluye todos los siguientes componentes, EXCEPTO:

• Competencias.

• Fortalezas.

• Debilidades.

• Amenazas.

¿Cuál es uno de los errores comunes al realizar una planificación estratégica?

• Incluir a todos los niveles en la toma de decisiones.

• Realizar un análisis DAFO completo.

• No tener claridad en los objetivos y responsabilidades.

• Monitorear continuamente los resultados.

¿Por qué es importante el pensamiento estratégico para el liderazgo?

• Porque garantiza que todas las decisiones se tomen de manera rápida.

• Porque minimiza la necesidad de planificar a largo plazo.

• Porque elimina la necesidad de coordinación dentro del equipo.

• Porque ayuda a anticiparse a los cambios y guiar a la organización hacia el éxito.

¿Qué es la planificación estratégica?

• Un conjunto de acciones tácticas a corto plazo.

• Un proceso para definir los objetivos a largo plazo y cómo alcanzarlos.

• Un análisis detallado de los costos de producción.

• Una herramienta para aumentar las ventas de la empresa.

¿Qué define un objetivo?

• Una acción sin plan

• Un resultado a largo plazo

• Un enunciado de un resultado a alcanzar en un periodo determinado

• Una tarea permanente

¿Qué tipo de objetivos están diseñados para un plazo menor a un año?

• Objetivos tácticos

• Objetivos operacionales

• Objetivos estratégicos

• Objetivos permanentes

Los objetivos estratégicos generalmente tienen una duración de:

• Menos de un año

• Entre 1 y 2 años

• De 3 a 5 años

• Un mes