Cuestionario de Logística

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Professional Development

62 Qs

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Cuestionario de Logística

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Created by

María Teresa Bautista González

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62 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es el objetivo principal de la logística?

Reducir costos de producción.

Maximizar los ingresos.

Asegurar la entrega eficiente de productos y servicios.

Aumentar la publicidad de los productos.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué es el lead time en logística?

El tiempo que tarda en llegar una factura.

El tiempo entre el inicio y la finalización de un proceso.

El tiempo que tarda en distribuirse la mercancía.

El tiempo que pasa entre la compra y la venta.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué es un almacén de distribución?

Un lugar donde se venden productos.

Un espacio destinado a la producción de bienes.

Un punto intermedio para consolidar productos y distribuirlos.

Un espacio dedicado al servicio al cliente.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué significa el término just in time (JIT) en logística?

Producción en exceso para evitar roturas de stock.

Mantener grandes niveles de inventario para emergencias.

Producción y entrega de productos justo cuando se necesitan.

Almacenar productos lo más cerca posible del cliente.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué es un SKU?

El código de barras de un producto.

Un número de serie de un producto.

Un identificador único de un producto en inventario.

Un número que identifica a un proveedor.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué es la logística inversa?

El proceso de distribución de productos desde el proveedor hasta el cliente.

La devolución de productos desde el cliente hacia el proveedor.

El envío de productos entre dos proveedores.

La reducción de costos en el transporte de mercancías.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es el propósito principal de la gestión de inventario?

Maximizar el nivel de stock.

Asegurar que siempre haya productos disponibles y reducir costos.

Minimizar los pedidos de reabastecimiento.

Aumentar la velocidad de producción.

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