Quyida qayd qilingan funksiyalarning qaysi biri boshqarishning iqtisodiy funksiyasiga kiradi:

• mehnat sharoitini yaratish

• xodimlarni insoniylik ruhida tarbiyalash

• marketing xizmatini uyushtirish

• mehnat sharoitini yaratish, marketing xizmatini uyushtirish, ishlab chiqarishni tashkil qilish

Boshqaruv qarorlariga qo‘yiladigan talablar

• ilmiy asoslangan bo‘lishi

• bir — biri bilan aloqadorligi

• tezkor bo‘lishi

• ilmiy asoslangan bo‘lishi, bir —biri bilan aloqadorligi, tezkor bo‘lishi, samarali bo‘lishi

Quyidagi usullardan qay biri xodimlarga ta’sir etish bo‘yicha eng unumli sanaladi

• ibrat asosida

• majburlash

• taqdirlash

• ishontirish

Boshqaruv funksiyasi deganda:

• u yoki bu obyektni boshqarishga oid aniq vazifalarni hal etishga qaratilgan faoliyat, korxonaning  moddiy —texnika bazasini yaratishga qaratilgan faoliyat, xodimlarni korxonaning rejasini bajarishga safarbar qilishga qaratilgan faoliyat tushuniladi

• u yoki bu obyektni boshqarishga oid aniq vazifalarni hal etishga qaratilgan faoliyat tushuniladi

• u yoki bu obyektni boshqarishga oid aniq vazifalarni hal etishga qaratilgan faoliyat, korxonaning moddiy — texnika bazasini yaratishga qaratilgan faoliyat tushuniladi

• korxonaning moddiy — texnika bazasini yaratishga qaratilgan faoliyat tushuniladi

Boshqarish strukturasi deganda:

• boshqarish; maqsadlarini amalga oshiruvchi va funksiyalarini bajaruvchi, bir — biri bilan bog‘langan turli boshqaruv organlari va bug‘inlarining majmuasi tushuniladi;

• boshqaruv organlari tizimida quyi organlarning yuqori organlarga buysunishi

  va ular o‘rtasidagi o‘zaro aloqa tushuniladi

• bo‘linmalar yig‘indisi, ularning tarkibi va o‘zaro aloqa shakllari tushuniladi

• boshqarish maqsadlarini amalga oshiruvchi va funksiyalarini bajaruvchi, bir — biri  bilan bog‘langan  turli boshqaruv organlari va bo‘g‘inlarining majmuasi, boshqaruv organlari tizimida quyi organlarning yuqori organlarga bo‘ysunishi va ular o‘rtasidagi o‘zaro aloqa tushuniladi

Strategik qaror:

• bir xil muammoga daxldor bo‘lib, barcha bug‘inlar uchun birdek amal qiladi;

• tor doiradagi muammoga ta’lluqli bo‘lib, korxonaning muayyan bir bo‘limi yoki bir gurux xodimlar yuzasidan qabul qilinadi;

• yuqori boshqaruv organlari tomonidan tub va istiqbolli dasturlarni ishlab chiqish maqsadlarida qabul qilinadi;

• bir xil muammoga daxldor bo‘lib, barcha bug‘inlar uchun birdek amal qiladi, korxonaning joriy, tezkor rejalarini tuzish maqsadida qabul qilinadi;

Quyida qayd qilingan ehtiyojlarning qaysi biri birlamchi ehtiyojlarga kiradi:

• fiziologik ehtiyojlar

• sotsial ehtiyojlar

• ma’rifatga bo‘lgan ehtiyojlar

• ma’naviyatga bo‘lgan ehtiyojlar

Kommunikatsiya  — bu:

• kishilar o‘rtasida o‘zaro axborot almashuvidir;

• ma’lumot va xabarlarni to‘plashdir

• davlat nazorati va boshqaruvi ostidagi obyektdir

• ikki va undan ortiq odamlar o‘rtasidagi axborot almashish jarayoni

Boshqaruv samaradorligi deganda:

• yalpi ichki mahsulot tushuniladi;

• boshqaruv tizimida sarflangan xarajatning erishilgan samaraga bo‘lgan nisbati tushuniladi;

• erishilgan samaraning sarflangan xarajatga bo‘lgan nisbati tushuniladi;

• yalpi investitsiya tushuniladi;

Ilmiy boshqaruv maktabi fikrlarining rivojlanishi davri:

• 1920-1950 yil

• 1930-— 1950 yildan hozirgi davrgacha

• 1885-1920 yil

• 1950 yildan hozirgi davrgacha