Planejamento da Produção e Controle de Estoque

O que o MRP ajuda a entregar com sucesso?

• O negócio

• Apenas o produto

• Somente o orçamento

• Apenas a tecnologia

Qual é a importância de gerenciar recursos na fabricação?

• Chegar ao melhor resultado

• Aumentar os custos

• Reduzir a qualidade

• Eliminar a necessidade de planejamento

Em que setores o MRP tem sido adotado desde a década de 1970?

• Diversos setores

• Setor agrícola

• Setor de saúde

• Setor educacional

Qual é o foco principal dos sistemas MRP?

• Gerenciar informações e materiais

• Aumentar o lucro

• Reduzir o tempo de produção

• Eliminar a concorrência

Qual é uma das dificuldades mencionadas no texto sobre o MRP?

• Traçar uma linha do tempo exata

• Encontrar fornecedores

• Reduzir custos

• Aumentar a produção

O que o sistema estipula para cada material?

• Estoque de segurança e pontos de reposição

• Preço de venda e margem de lucro

• Tempo de entrega e custo de transporte

• Qualidade e durabilidade

Como o sistema auxilia os gestores?

• Na tomada de decisão de compra e produção

• Na contratação de novos funcionários

• Na escolha de fornecedores

• Na definição de estratégias de marketing

Qual é a importância do cálculo do MRP?

• Auxiliar na gestão de estoques e produção

• Melhorar a comunicação interna

• Aumentar a satisfação do cliente

• Reduzir o consumo de energia

Qual é a relação entre o saldo de estoques e o MRP?

• O saldo de estoques é usado no cálculo do MRP

• O saldo de estoques determina o preço de venda

• O saldo de estoques é irrelevante para o MRP

• O saldo de estoques é calculado após o MRP

Qual é uma das vantagens do MRP mencionada no texto?

• Planejamento assertivo

• Aumento de custos

• Redução de qualidade

• Diminuição de estoque