Menejment 2024 (1)

Boshqaruv samaradorligi deganda:

• boshqaruv tizimida sarflangan xarajatning erishilgan samaraga bo‘lgan nisbati tushuniladi;
• yalpi ichki mahsulot tushuniladi;
• erishilgan samaraning sarflangan xarajatga bo‘lgan nisbati tushuniladi;
• yalpi investitsiya tushuniladi;

Ilmiy boshqaruv maktabi fikrlarining rivojlanishi davri:

• 1885-1920 yil;
• 1930—1950 yildan hozirgi davrgacha;
• 1920-1950 yil;
• 1950 yildan hozirgi davrgacha;

Rejalashtirish — bu:

• rahbariyat harakatlarining yagona yo‘nalishini, tashkilot va a’zolarining umumiy maqsadlarga erishish yo‘lidan harakat birligini ta’minlash vositasi;
• tashkilotni boshqaruv strukturasini tuzish;
• kishilarni ish faoliyatga qiziqtirish;
• bu har bir funksional bug‘inning joyini belgilash;

Boshqaruv usullari:

• kishilarga ta’sir etishning umumiy vositalari va yo‘llari;
• faoliyat yo‘nalish;
• rahbarni shaxsiy subyektiv jihatlarining qo‘llanishi;
• tashkilotning funksional bo‘g‘inlarining vazifalarini bajarilishi;

Qaror qabul qilish —bu:

• alternativ yechim tanlash;
• rozilik berish;
• muammolarni o‘rganish;
• erishilgan natijalarga baho berish;

Boshqarishning iqtisodiy usullarining jumlasiga quyidagilar kiradi:

• kredit va foiz stavkasi, soliq va soliq yuki, boj tulovlari, subsidiya va sanksiya, narx —navo;
• boj tulovlari;
• subsidiya va sanksiya;
• narx —navo;

Menejment subyekti bo‘lib:

• boshqaruv organlari hisoblanadi;
• konsernlar hisoblanadi;
• ijro etuvchi xokimiyat va boshqaruv organlari xisoblanadi;
• ijro etuvchi hokimiyat hisoblanadi;

Ma’muriy buyruqbozlik tizimi sharoitida davlat qo‘yidagi qaysi tamoyillarga asoslanib boshqariladi:

• demokratiyani tan olmaslik prinsipi, avtokratlik prinsipi;
• demokratiyalash prinsipi;
• demokratiyani tan olmaslik prinsipi;
• avtokratlik prinsipi;

Boshqaruv jarayonidagi vazifasiga qarab axborotlar qanday turlarga bo‘linadi?

• direktiv axborotlar, nazorat qilish bo‘yicha axborotlar;
• hisobga olish bo‘yicha axborotlar;
• xisobot ko‘rinishidagi axborotlar;
• nazorat qilish bo‘yicha axborotlar;

Tashqi kommunikatsiya deganda:

• tashkilot bilan tashqi muxit o‘rtasidagi axborot almashuvi tushuniladi;
• rahbar atrofidagi shov — shuvlar tushuniladi;
• korxona ichidagi bo‘limlar o‘rtasidagi axborot almashuvi tushuniladi;
• rahbar va bo‘ysunuvchi o‘rtasidagi kommunikatsiya tushuniladi;