Menejment 4-mavzu

Quyidagilardan qaysi biri zamonaviy menejment tamoyili hisoblanadi.

• Nomenklatura tamoyili

• Formalizm, rasmiyatchilik tamoyili

• Iyerarxiya tamoyili

• Konservatizm tamoyili

Boshqarish funksiyalarini ko‘rsating.

• Rejalashtirish, prognozlash, taxlil kilish, rag‘batlantirish

• Foyda taqsimotiga qatnashish, nazorat, modellashtirish

• Rejalashtirish, tashkil qilish, motivasiya, nazorat

• Ma’lumotlarni yig‘ish, saqlash, qayta ishlash, taxlil qilish, qaror uchun tayyorlash

Rejalashtirish funksiyasini bajarishda qo‘llaniladigan usullar.

• Kompleks, sistemali, tarkibiy, integrasion, progressiv;

• Regression taxlil, diversifikasiya, modellashtirish, kuzatish, tajriba;

• Iqtisodiy tahlil, statistik, delfa, matematik modellashtirish usullari;

• Prognozlash, ekstrapolyasiya, regression tahlil, modellashtirish, delfa, omilli taxlil;

Tashkilotning innovatsion maqsadlari bu:

• Har kun qabul qilinadigan va amalga oshiriladigan odatiy maqsadlar tushuniladi

• Korxonaga va ayrim xodimlarga qiyinchiliklar tug‘diradigan maqsadlar tushuniladi

• Yangi maxsulotni ishlab chiqarish, yangi texnologiyalarni joriy qilish bo‘yicha qo‘yiladigan maqsadlar tushuniladi

• Xodimlar malakasini oshirish soxasidagi  maqsadlar tushuniladi

Axborotlar funksional mazmuniga qarab quyidagicha turkumlanadi.

• Ichki va tashqi axborotlar

• Birlamchi, oraliq va yakuniy axborotlar

• Direktiv, hisobot, hisobga olish va nazorat ko‘rinishidagi axborotlar

• Texnik texnologik, tashkiliy, huquqiy, iqtisodiy, ijtimoiy

Quyida qayd qilingan funksiyalarning qaysi biri boshqarishning sotsial funksiyasiga kiradi.

• Mablag‘larni aylanma harakatini taminlash

• Boshqarish devoni xodimlari o‘rtasida ma’suliyatlarni belgilash

• Korxonada marketing xizmatini uyushtirish

• Xodimlarning ijtimoiy ximoyasini ta’minlash

Boshqarish strukturalarining tashkiliy turlari:

• Chiziqli, chiziqli shtabli, funksional, chiziqli funksional, dasturli maqsadli;

• Bosh shtab, chizikli, chiziqli shtabli, dasturli maqsadli, chiziqli funksional;

• Chiziqsiz, funksional, dasturli maqsadli;

• Funksional, dasturli maqsadli, chiziqsiz funksional, bosh shtab;

Tashkilotga ikkinchi darajali ta’sir ko‘rsatadigan tashqi muxit omillarini ko‘rsating ?

• Ilmiy-texnikaviy taraqqiyot;

• Davlat iqtisodiyotining axvoli;

• Tashkilotga qaratilgan e’tibor;

• Ijtimoiy, madaniy va siyosiy o‘zgarishlar;

Tashkiliy prinsip nima.

• Bayramlarni tashkil etish;

• Korxonaning barcha bo‘limlarini yaxlit qilib birlashtirish;

• Kundalik ishlarni rejalashtirish va amalga oshirish;

• Boshqaruvda nazoratni kuchaytirish;

Axborot almashinish usullari.

• Bir tomonlama, ikki tomonlama, ko‘p tomonlama va murakkab;

• Bir tomonlama, ikki tomonlama, ko‘p tomonlama va oddiy;

• Bir tomonlama, ikki tomonlama, oddiy va murakkab;

• Oddiy, murakkab, tizimli, kompleks;