Perencanaan SDM

Proses perencanaan SDM pada dasarnya merupakan kegiatan

• Analisis kebutuhan

• Perencanaan jumlah karyawan

• Perencanaan kualifikasi karyawan

• Membandingkan kebutuhan dan ketersediaan

Tujuan perencanaan SDM yaitu

• Meningkatkan produktivitas

• Menghemat waktu dan biaya

• Menentukan kualitas dan kuantitas karyawan

• Menjamin ketersediaan anggaran

Komponen perencanaan SDM yaitu

• Peramalan kebutuhan dan ketersediaan

• Pemenuhan kebutuhan dan ketersediaan

• Keseimbangan permintaan dan penawaran

• Faktor internal dan eksternal

Jika karyawan diramalkan surplus maka yang bisa dilakukan adalah

• Menurunkan standar seleksi

• Pengurangan jam kerja

• Insentif kompensasi

• Analisis pasar tenaga kerja

Berikut ini faktor-faktor penyebab permintaan SDM, KECUALI

• Faktor organisasional

• Faktor angkatan kerja

• Faktor sosial politik

• Prestasi kerja

Peramalan kebutuhan SDM akan menentukan

• Kompensasi SDM

• Permintaan akan SDM

• Kebijakan organisasi

• Inovasi SDM

Perencanaan SDM adalah proses yang sistematis untuk meramalkan

• Kebutuhan organisasi

• Pengadaan tenaga kerja

• Permintaan dan penawaran tenaga kerja

• Kualitas tenaga kerja

Rencana yang disusun untuk mengelola, mengembangkan dan memanfaatkan SDM dengan cara yang mendukung pencapaian tujuan bisnis merupakan pengertian dari

• Inovasi perencaan SDM

• Strategi perencanaan SDM

• Evaluasi perencanaan SDM

• Identifikasi kebutuhan SDM