Capítulo 6 - O impacto no ambiente

1. 1. O ambiente organizacional é definido como tudo o que existe fora dos limites da organização e tem potencial para afetar a organização como um todo ou parte dela. Para a compreensão desse ambiente, a análise do(a) _______ e _______ são de suma importância.

• Fator e determinantes.

• Domínio e setores.

• Correlação e fraquezas

2. 2. Conforme o capítulo 6, vimos que alguns ambientes afetam direta e indiretamente as organizações. Quais são eles?

• Ambiente de tarefas, ambiente geral e ambiente organizacional.

• Ambiente de rotinas, ambiente geral e ambiente organizacional.

• Ambiente de tarefas, ambiente interno e ambiente organizacional.

3. 3. Quais são as duas maneiras essenciais de o ambiente influenciar as organizações?

• A necessidade de objetividade sobre o ambiente e a necessidade de recursos do ambiente.

• A necessidade de informação sobre o ambiente e a necessidade de recursos do ambiente.

• A necessidade de informação sobre o ambiente e a necessidade de estrutura do ambiente.

4. 4. As dimensões simples-complexa e estável-instável afetam a influenciam as organizações. Essas dimensões dizem respeito à:

• Complexidade organizacional e ambiente dinâmico e não dinâmico.

• Complexidade ambiental e ambiente dinâmico e não interativo.

• Complexidade ambiental e ambiente dinâmico e não dinâmico.

5. 5. Quais são as incertezas dos respectivos ambientes: (1) simples + estável; (2) complexo + estável; (3) simples + instável; (4) complexa + instável?

• (1) Alta incerteza; (2) incerteza alta-moderada; (3) incerteza baixa-moderada; (4) incerteza baixa

• (1) Alta incerteza; (2) incerteza baixa-moderada; (3) incerteza alta-moderada; (4) incerteza alta

• (1) Baixa incerteza; (2) incerteza baixa-moderada; (3) incerteza baixa-moderada; (4) incerteza alta

6. À medida que o ambiente de uma organização se torna mais complexo, o que a organização precisa acrescentar para lidar com todos os elementos no ambiente?

• Acrescentar sistemas, departamentos e papéis de liderança de fronteira.

• Acrescentar funções, setores e papéis de liderança de fronteira.

• Acrescentar funções, departamentos e papéis de administração de fronteira.

7. 7. Outra resposta para a incerteza ambiental é a quantidade de _____________ e __________ entre os departamentos.

• Agrupamento e similaridade

• Integração e flexibilidade.

• Diferenciação e integração.

8. 8. Burns e Stalker definiram dois termos para caracterizar as organizações. Quais são esses dois termos?

• Mecanicista e orgânico.

• Funcionalista e orgânico.

• Mecanicista e estratégico.

9. 9. As técnicas de aquisição da propriedade, estabelecimento de joint ventures e parcerias, desenvolvimento de conexões com pessoas importantes no ambiente, recrutamento de pessoas-chave e uso de publicidade e relações-públicas, são importantes para:

• Construir relações formais.

• Construir relações coloquiais.

• Construir relações flexíveis.

10. 10. Através do capítulo 6, conseguimos entender como o ambiente influencia a estrutura e o funcionamento de uma organização. Nesse sentido, é possível afirmar que:

• As organizações podem influenciar e adaptar-se ao ambiente e as organizações podem mudar e controlar o ambiente.

• As organizações podem aprender e adaptar-se ao ambiente e as organizações podem mudar e transpor o ambiente.

• As organizações podem aprender e adaptar-se ao ambiente e as organizações podem mudar e controlar o ambiente.