Dirección en el proceso administración

Proceso sistemático y racional a través del cual se selecciona entre varias alternativas el curso de acción optimo.

• Planeación

• Toma de decisiones

• Gestión

Comprende múltiples interacciones que abarcan desde las conversaciones informales  hasta los sistemas de información mas complejos, en ella intervienen; Emisor, Trasmisor y receptor.

• Comunicación

• Gestión

• compañerismo

Tipo de comunicación la cual Fluye  a través de los canales de la organización …ejemplo, emails, correspondencias, instructivos, manuales, ordenes, etc.

• Horizontal

• Informal

• vertical

• Formal

Son características de un líder, Excepto:

• Escucha

• Inspira

• Enseña

• Ordena

Comunicación que surge de un nivel superior a un inferior o viceversa, ejemplos son quejas, sugerencias, instrucciones, etc.

• Vertical

• Informal

• Formal

• Horizontal

Tipo de líder que toma las decisiones, no delega pero es amistoso con los subordinados

• Consultivo

• Autocrático

• Autoritario benevolente

• Democrático

es cuando el jefe permite que los subordinados tomen las decisiones

• Consultivo

• Dejar hacer

• Democrático

• Benevolente

Es el jefe que permite que los subordinados  sugieran:

• Consultivo

• Democrático

• Dejar Hacer

• Benevolente

Por medio de esta se logra que los colaboradores ejecuten el trabajo con responsabilidades .

• Toma de decisiones

• Motivación

• Inspiración

•Entre sus características están:

Tomar acciones específicas (se ejecuta) para poner en marcha lo planificado.

•Se gestiona se pone en práctica las acciones y estrategias para alcanzar las metas establecidas.

• Administrar

• Planear

• Gestionar