SIMULASI 3

Bagaimana Anda menilai dan meningkatkan keberlanjutan dalam operasi perusahaan?

• Tidak terlalu memperhatikan keberlanjutan jika tidak langsung terkait dengan profitabilitas

• Melakukan audit keberlanjutan secara teratur dan menerapkan perubahan berkelanjutan

• Mengandalkan teknologi baru tanpa perlu mempertimbangkan dampak lingkungan

• Mengandalkan pihak luar untuk memonitor dan meningkatkan keberlanjutan

Bagaimana cara Anda mengelola keterlambatan yang disebabkan oleh kemacetan?

• Berbicara dengan atasan dan mencari solusi untuk menghindari keterlambatan di masa depan.

• Tetap diam dan berharap atasan tidak menyadari keterlambatan tersebut.

• Mencari teman sekerja yang juga terlambat untuk merasa lebih nyaman.

• Menggunakan keterlambatan sebagai alasan untuk bekerja kurang keras hari itu.

Bagaimana Anda akan memimpin transformasi digital di perusahaan yang telah lama beroperasi secara tradisional?

• Mengubah seluruh sistem dan proses secara radikal tanpa melibatkan tim

• Memulai proyek transformasi kecil dan melibatkan tim secara bertahap

• Menyewa konsultan eksternal untuk menangani transformasi digital

• Menunda transformasi hingga industri secara keseluruhan menerapkannya

Bagaimana Anda akan menunjukkan kelebihan Anda secara konkret dalam wawancara HRD?

• Menggunakan kata-kata umum tanpa memberikan contoh atau bukti konkrit

• Menghindari memberikan contoh nyata dan lebih berfokus pada kualitas pribadi.

• Menggambarkan pengalaman kerja atau proyek yang menunjukkan kelebihan Anda.

• Menekankan kelebihan secara abstrak tanpa merinci relevansi dengan pekerjaan.

Bagaimana Anda akan menangani konflik antara dua tim yang memiliki visi dan tujuan yang berbeda?

• Menggabungkan tim tanpa mempertimbangkan perbedaan

• Mempertahankan keberlanjutan konflik untuk mendorong persaingan sehat

• Menetapkan tujuan yang netral dan dapat diterima oleh kedua tim

• Memutuskan salah satu tim untuk mengejar visi mereka sendiri

Bagaimana Anda akan mengelola hubungan kerja dengan bawahan yang telah membohongi Anda?

• Tetap menjaga hubungan profesional dan mencoba untuk melupakan kejadian tersebut.

• Menarik diri dan menghindari berinteraksi lebih lanjut dengan bawahan tersebut.

• Memberikan kesempatan kedua dengan syarat agar tidak terulang lagi.

• Menghentikan semua bentuk kerjasama dan memberikan sanksi.

Bagaimana Anda akan meningkatkan inovasi di dalam tim Anda?

• Menugaskan proyek inovasi tanpa melibatkan seluruh tim

• Memberikan insentif finansial untuk ide-ide inovatif

• Menciptakan budaya yang mendukung eksperimen dan pembelajaran

• Menetapkan aturan ketat untuk menghindari risiko kegagalan

Bagaimana Anda menilai dan mengelola risiko dalam pengambilan keputusan strategis?

• Mengandalkan intuisi dan pengalaman tanpa analisis mendalam

• Menerapkan pendekatan konservatif dan menghindari risiko sepenuhnya

• Melibatkan tim cross-functional untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko

• Menetapkan kebijakan nol risiko untuk mengamankan keberlanjutan operasional

Bagaimana Anda mendefinisikan kesuksesan?

• Mengumpulkan kekayaan materi dan memiliki banyak aset.

• Mencapai keseimbangan antara kehidupan pribadi dan karier.

• Memiliki kepopuleran dan diakui oleh banyak orang.

• Meraih tujuan dan pencapaian yang telah ditetapkan

Bagaimana Anda dapat membuktikan bahwa Anda memiliki kemampuan kepemimpinan yang efektif?

• Menyebutkan pengalaman kepemimpinan tanpa memberikan contoh konkret

• Memberikan contoh proyek yang dipimpin dengan sukses dan dampaknya terhadap tim atau perusahaan

• Merinci sejumlah pelatihan kepemimpinan yang pernah diikuti

• Mengandalkan rekomendasi dari kolega tanpa memberikan cerita konkreto