Cuestionario sobre Planeación Estratégica

¿Qué es la planeación estratégica?

• Una planificación enfocada en la organización de tareas diarias.

• Una planificación orientada únicamente a la reducción de costos.

• Una planificación enfocada en el crecimiento y en la toma de decisiones para alcanzar la misión y visión.

¿Cuál es el objetivo principal de la planeación estratégica?

• Solamente reducir gastos dentro de una empresa.

• Lograr el crecimiento mediante decisiones bien fundamentadas para cumplir la misión y visión.

• Planificar actividades recreativas dentro de una organización.

¿Qué aspectos son fundamentales en el proceso de planeación estratégica?

• Solo analizar las finanzas de una empresa.

• Tomar decisiones constantemente, analizar propuestas y enfocarse en objetivos tanto empresariales como personales.

• Administrar únicamente los recursos materiales de una empresa.

¿En qué tipos de entidades o áreas se puede aplicar la planeación estratégica?

• Se puede aplicar tanto en empresas como en la vida personal.

• Solamente en el sector financiero.

• Exclusivamente en grandes corporaciones internacionales.

Menciona las tres etapas que conforman la planeación estratégica.

• Evaluación de costos, análisis de riesgo, optimización.

• Análisis estratégico, implementación estratégica, evaluación estratégica.

• Toma de decisiones, reclutamiento, supervisión.

¿Qué se lleva a cabo en la etapa de análisis estratégico?

• Se ejecutan las estrategias decididas en etapas anteriores.

• Se estudia la situación actual para identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.

• Se realiza la evaluación de los resultados obtenidos.

¿Por qué es importante la implementación estratégica en este proceso?

• Porque en esta etapa se evalúan los errores cometidos.

• Porque se ejecutan las acciones y estrategias planificadas para alcanzar los objetivos.

• Porque es la etapa en la que se establecen nuevas metas para el futuro.

¿Qué rol juega la evaluación estratégica en la planeación estratégica?

• Permite medir los resultados obtenidos y ajustar las estrategias si es necesario.

• Define el presupuesto financiero del próximo ciclo de planeación.

• Establece nuevas metas sin necesidad de revisar los resultados previos.