🛑 Retroalimentación, sesión 11.

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6 Qs

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🛑 Retroalimentación, sesión 11.

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Dania Gabriela Victoria Castillo

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6 questions

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1.

OPEN ENDED QUESTION

5 mins • 2 pts

Cuando realizas un manual de descripciones y perfiles de puesto, hay un apartado de solo enfocado al perfil, el cual lleva diversos apartados, escribe mínimo 4 elementos que llevar el perfil de puesto.

Evaluate responses using AI:

OFF

2.

OPEN ENDED QUESTION

5 mins • 2 pts

Cuando realizas un manual de descripciones y perfiles de puesto, hay un apartado de solo enfocado al descripción, la cual lleva diversos apartados, escribe mínimo 4 elementos que llevar la descripción de cargo.

Evaluate responses using AI:

OFF

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 2 pts

¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor lo que es un manual de descripciones y perfiles de puesto?

Un documento que detalla los pasos necesarios para realizar una tarea específica dentro de la empresa.

Un archivo que organiza los nombres y contactos de todos los empleados de la organización.

Un documento que defina las responsabilidades, competencias y requisitos de cada puesto de trabajo dentro de la organización.

Un listado sistematizado de reglas y políticas internas de la empresa.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 2 pts

¿Qué se entiende por "análisis de cargo"?

La evaluación del desempeño de los empleados en su puesto de trabajo.

El proceso mediante el cual se recoge información para elaborar el descriptivo y el perfil de un puesto.

La revisión de las metas anuales de la empresa.

La descripción de las competencias de un empleado en particular.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 2 pts

¿Qué define el "perfil de cargo"?

El salario y los beneficios asociados al cargo.

Las metas de productividad del puesto de trabajo.

Las competencias, habilidades y conocimientos requeridos de un candidato para ocupar un cargo.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 2 pts

¿Cuál es el objetivo principal del análisis de cargo?

Definir el salario y los beneficios del puesto.

Establecer las metas de desempeño del empleado.

Registrar información para construir el descriptivo y el perfil del puesto.

Evaluar el clima y diseño laboral en la empresa.