Cuestionario Cooperativa

1.      ¿Qué es un proyecto?

• Es un esfuerzo diario que una persona ejecuta para realizar sus actividades en su puesto de trabajo.

• Es un esfuerzo no temporal emprendido para crear un servicio, resultado único o producto.

• Es un esfuerzo emprendido por una empresa para crear productos tangibles

• Es un esfuerzo temporal realizado para crear un producto, servicio o resultado único.

Diferencia entre trabajo operativo y proyectos

• El trabajo diario apoya al desarrollo de los proyectos.

• El proyecto es único, tiene principio y fin, el trabajo operativo se ejecuta permanentemente y genera un mismo producto o servicio repetitivo.

• No hay diferencia, son lo mismo.

• Los proyectos operativizas el trabajo diario.

1.      ¿Cuáles son las variables del triángulo de restricciones o triple restricción de los proyectos?

• Calidad, alcance, tiempo.

• Recursos, calidad, tiempo, costo.

• No existe triple restricción en los proyectos, porque son temporales.

• Costo, alcance, tiempo.

¿Cuáles son las etapas del ciclo de vida de un proyecto?

• Inicio, Planificación, Ejecución, Monitoreo y Control, Cierre

• Inicio, Calidad, Ejecución, Costo.

• Planificación, Ejecución y Control.

• Costo, Planificación, Ejecución, Monitoreo y Control

¿Cuál es la diferencia entre programa, portafolio y proyecto?

• No hay diferencia, son lo mismo

• El portafolio contiene proyectos y programas, el programa contiene proyectos de igual naturaleza y el proyecto es un esfuerzo único

• El programa contiene proyectos y portafolios, el portafolio contiene proyectos de igual naturaleza y el proyecto es un esfuerzo único

• El portafolio y el programa son lo mismo y el proyecto es un esfuerzo único

1¿Qué es un interesado o stakeholder?

• Al que le interesa el proyecto

• Individuo(s) u organización  quienes  pueden afectar,  ser  afectados o  percibirse   por una decisión, actividad o resultado de un proyecto

• Individuo,  grupo  u  organización  quienes  pueden afectar,  ser  afectados  por,  o  percibirse por una decisión de la empresa

• Individuo,  grupo  u  organización  que trabajan en la empresa

¿Qué es un riesgo?

• En los proyectos no se presentan riesgos

• Es un evento o condición incierta que, si se produce, tiene un efecto generalmente negativo en uno o más de los objetivos de gestión del proyecto

• Es una condición incierta

• Es un evento o condición incierta que, si se produce, tiene un efecto significativo en los objetivos empresariales

¿Por qué se necesita ser ágil?

• Por moda, todos lo hacen

• Porque el mercado y la tecnología son cambiantes y hay la necesidad de ser innovador

• Porque lo plantea el Gerente General de la Cooperativa

• Porque los proyectos requieren de un esfuerzo único

¿Qué busca el pensamiento o filosofía Lean?

• Busca que los proyectos sean más expeditos y mejor detallados en requerimientos

• Busca la mejora continua, enfocada en los desperdicios, entendiendo como desperdicio todo aquello que genere valor.

• Busca la mejora continua, enfocada a la eliminación de desperdicios, entendiendo como desperdicio todo aquello que no genere valor.

• Busca lo mismo que los principios del agilismo

¿Qué es scrum?

• Es un método basado en la teoría de procesos de control empírico, empleando un enfoque iterativo e incremental para optimizar la predictibilidad y el control de riesgos.

• Es una relación que busca la mejora continua, con un método basado en la teoría de cuerdas, empleando un enfoque iterativo e incremental para optimizar la predictibilidad y el control de riesgos.

• Es un método del PMBOK, para proyectos agíles

• Es un capitulo del PMBOK, enfocado en los métodos Lean de mejora continua.