kuis Hamangku 2: Kepemimpinan

Seorang pemimpin sebuah perusahaan sedang menghadapi masalah penting yang memerlukan keputusan cepat. Ia harus memilih antara mengalokasikan sumber daya lebih banyak pada proyek yang berpotensi keuntungan besar tetapi berisiko tinggi, atau pada proyek yang aman tetapi dengan keuntungan lebih kecil. Pemimpin tersebut berpikir keras tentang cara terbaik agar tidak merugikan perusahaan dan karyawannya. Prinsip kepemimpinan apa yang seharusnya diterapkan oleh pemimpin ini?

• Ing Madya Mangun Karsa

• Tut Wuri Handayani

• Wong prawira landhep ampuh

• Tanuhita (waskita)

Sebuah organisasi masyarakat mengalami perselisihan pendapat yang tajam antara dua kelompok terkait rencana pembangunan. Sebagai pemimpin, apa yang harus dilakukan agar semua pihak merasa adil dan tidak ada yang merasa diabaikan?

• Memaksakan kehendak mayoritas

• Mengadakan musyawarah publik

• Memberi keputusan sepihak

• Meminta kelompok minoritas untuk mengalah

Dalam rapat dewan direksi, seorang direktur menunjukkan sikap plin-plan terhadap keputusan yang sudah dibuat. Dia cenderung mengikuti pendapat mayoritas, meski bertentangan dengan keputusan yang diambil sebelumnya. Sifat kepemimpinan apa yang seharusnya diterapkan untuk menghindari hal ini?

• Jejeg

• Teteg

• Tatag

• Akomodatif

Seorang pemimpin perusahaan harus mengambil keputusan yang dapat mempengaruhi nasib ratusan karyawannya. Meski ada tekanan dari investor untuk mengambil keputusan cepat, ia memutuskan untuk mengumpulkan lebih banyak data dan memikirkan matang-matang sebelum bertindak. Sifat kepemimpinan apa yang sedang ditunjukkan oleh pemimpin ini?

• Cepat bertindak tanpa pertimbangan

• Akomodatif

• Tanpa ragu dan langsung bertindak

• Momot

Dalam sebuah organisasi, ada anggota yang sering kali mengabaikan peraturan dan justru memanfaatkan kekuasaan untuk kepentingan pribadi. Sebagai pemimpin yang berpegang pada prinsip "Aja Dumeh", bagaimana seharusnya pemimpin menyikapi hal ini?

• Membiarkannya karena ia anggota penting

• Memberi peringatan dan menegakkan aturan

• Mengabaikan masalah tersebut agar tidak timbul konflik

• Memanfaatkan situasi untuk keuntungan pribadi

Ketika terjadi konflik antar departemen di sebuah perusahaan, seorang pemimpin diminta untuk memutuskan siapa yang benar. Namun, pemimpin tersebut lebih memilih mendengarkan pendapat dari kedua pihak dan mengutamakan kepentingan umum dibandingkan memilih salah satu pihak. Apa nilai yang diterapkan oleh pemimpin ini?

• Mengutamakan kepentingan pribadi

• Akomodatif dan fleksibel

• Memegang teguh prinsip "Wani Ngalah Luhur Wekasane"

• Mengambil keputusan sepihak

Seorang pemimpin sedang menghadapi tekanan yang besar dari publik terkait kebijakan yang diambil. Meski demikian, ia tetap tenang dan tidak menunjukkan kecemasan. Ia yakin dengan keputusannya dan tidak membiarkan tekanan mengganggu pikirannya. Apa sikap kepemimpinan yang sedang ia tunjukkan?

• Teteg

• Tatag

• Jejeg

• Akomodatif

Dalam rapat internal, seorang manajer mengajukan usul untuk menghentikan proyek yang dianggap berisiko tinggi. Namun, salah satu anggota tim menyarankan pendekatan yang lebih inovatif. Manajer tersebut bersedia mengakomodasi pendapat anggota timnya untuk menghindari konflik dan demi mencapai tujuan bersama. Sifat apa yang ditunjukkan manajer tersebut?

• Momot

• Wani Ngalah Luhur Wekasane

• Tegas dan tidak berubah

• Memaksakan kehendak

Seorang pemimpin sebuah negara dihadapkan pada situasi di mana rakyatnya menuntut kebijakan yang lebih adil dan merata. Ia memutuskan untuk mengadakan musyawarah dengan para wakil rakyat untuk membahas solusi terbaik. Apa tindakan ini mencerminkan?

• Demokrasi deliberatif

• Otoritarianisme

• Kepentingan pribadi

• Pengambilan keputusan sepihak

Seorang pemimpin menunjukkan keteguhannya dalam mempertahankan keputusan yang telah diambil, meskipun banyak yang berusaha memengaruhinya untuk mengubah keputusan tersebut. Sifat apa yang sedang diterapkan oleh pemimpin ini?

• Teteg

• Tatag

• Jejeg

• Wani Ngalah